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以“五化四全”管理提升“大所制”建设成效

发布时间:2017-11-08 04:32

  本文关键词:以“五化四全”管理提升“大所制”建设成效


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【摘要】:供电所是县级供电企业在深化"三集五大"体系建设中的细胞,是直接面向社会、服务百姓的窗口。供电所管理是否科学,人员配置是否合理,队伍结构是否稳定,不仅关系到企业和谐稳定发展,更关系到千家万户的光明。推行"大所制"建设以来,国网庆元县供电公司进一步理顺供电所管理模式,实现供电所管理的职责清晰、流程顺畅。本文主要阐述庆元公司在"大所制"建设过程中,推行"五化四全"模式(图1),以设备管理智能化、流程管理规范化、内部管理精细化、城乡服务一体化、队伍管理人性化的"五化"管理模式,使得供电所实现全智能的资料管理、全过程的稽查管控、全覆盖的指标体系以及全方位的绩效管理,推进了供电所管理水平迈上新台阶。
【作者单位】: 国网浙江省电力公司庆元县供电公司;
【分类号】:F426.61
【正文快照】: 为进一步优化供电企业配电与营销专业末端业务运企业在供电所层面机构、人员与业务的专业化、集约化管作流程,近年来国网庆元县供电公司深入贯彻落实浙江理程度。省电力公司关于供电所机构优化设置的总体决策部署,实现三大目标:一是统一供电所名称,统一供电所管以“规范化、标

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本文编号:1155636

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