上海塞维斯信息化应用研究

发布时间：2019-10-02 11:44

【摘要】：本文以上海塞维斯玻璃有限公司最佳实践为蓝本,充分运用组织信息战略管理理论与方法,在对上海塞维斯内外环境进行分析的基础上推导出信息化战略是企业打造核心能力方面的必由之路。信息化战略必须紧密结合企业运营特点,抓住面临的各项机遇,充分发挥出企业的自身优势,整合内外部的资源,以便全面增加核心能力,提高运营管理的效率和促进质量体系的完善。上海塞维斯公司采用信息技术与管理技术、制造技术、自动化技术的融合的模式,以需求为出发点和落脚点,坚持将引进成熟信息产品与定制化开发相结合为措施,合理构建组织信息化的架构,大幅提高组织质量保障能力和运营效率,为企业的长期发展助力。本文在对上海塞维斯信息化案例剖析的基础上,对制造型企业的信息化实施路径和实践方法进行了阐述,期望以点带面对制造型企业信息化的实施提出参考模式,为先进制造业的升级换代添砖加瓦。
【图文】：

形成制造业的新优势。1.2企业背景介绍和问题提出上海塞维斯玻璃有限公司（下称上海塞维斯）建成于 2004年 8月，，为意大利塞维斯集团和上海轻工玻璃有限公司组建的中外合资公司。塞维斯集团是由具有悠久历史并享有世界领先地位的两大工业集团塞迪维尔公司和 Vetroarredo 公司组建而成。塞维斯集团在生产建筑装饰玻璃砖和输配电绝缘子领域处于世界领先地位，其子公司遍布于意大利、中国、法国、巴西、捷克和加拿大，主要产品是在高压、超高压和特高压交、直流输电线路上用于绝缘和悬挂导线的高强度玻璃绝缘子。上海塞维斯生产的高压绝缘子玻璃件的工艺设计由塞维斯意大利总部负责，引进德国、意大利等发达国家的设备组建了具有世界最先进水平的绝缘子玻璃生产线，确保生产出高质量的绝缘子玻璃片。上海塞维斯作为塞维斯集团在华的旗舰工厂，肩负该品牌维持并扩大质量优势的使命。建立之初就在外方的支持下从欧洲总部引进了一整套设备和工艺流程，确保了其高起点。

息化属于行业信息化的一个细分，是国际制造业发展的大趋势。它可以配置、支撑制造业自主创新、促进制造业优势产业链和区域特色产业集息化是《国家中长期科学和技术发展规划纲要》提出的重要任务。它是息技术为代表的高新技术对传统的产业进行渗透以及信息技术与自动化技术的进一步融合，在制造业里的产品全生命周期里，通过信息的技术用、集成与共享，达到企业资源的优化配置与高效运转，从而提高制造力。信息化核心内容息化是为了全面支持企业的产品研究与开发过程、生产制造过程、企业程。其主要包括以下方面：
【学位授予单位】：上海交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F426.71

【参考文献】

相关期刊论文 前2条

1 姜同强;;基于能力的企业战略与企业信息化战略匹配研究[J];北京工商大学学报(社会科学版);2006年04期

2 谢胜;;电力多种经营企业发展战略分析[J];大众科技;2006年03期

本文编号：2544918