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基于利益相关者理论的日立电梯湖南分公司营运资金管理优化研究

发布时间:2024-05-23 03:28
  营运资金的管理对于企业的发展至关重要,是企业持续发展和正常运转的基本条件,伴随着现代企业管理范围的扩大与实践的需求,营运资金管理的内涵以及方法在不断地发展。营运资金管理的重心也有所转移,从期初单一项目的优化管理到以整体性视角把营运资金各个项目联合在一起进行管理,最后发展为现有的结合供应链与渠道理论来进行营运资金的管理,不仅营运资金的管理范围在不断地扩大,其内涵也在逐渐的被丰富。然而企业的经营过程存在众多利益相关者,企业的经营目标会受其影响,结合利益相关者视角对企业的营运资金进行管理是当下资金管理的趋势。本文研究分析了营运资金管理以及利益相关者理论,找出将这两种理论相结合的理论支持,从利益相关者角度出发对案例企业日立电梯湖南分公司的营运资金进行分类,使得利益相关者可以与企业的营运资金项目得到有机结合。并以加入利益相关者的营运资金效率评价指标为依据,对营运资金管理存在的问题以及问题原因进行探讨。研究发现基于战略型利益相关者总公司以及核心型利益相关者客户这两者间的营运资金管理流动性较差,且公司整体营运资金管理的盈利性水平不高。最后针对企业营运资金管理提出针对性的优化建议以及保障措施,即提高日...

【文章页数】:70 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

图2.1利益相关者对营运资金管理效率影响机制

图2.1利益相关者对营运资金管理效率影响机制

基于利益相关者理论的日立电梯湖南分公司营运资金管理优化研究18作为经营活动的行动主体与参与者,其核心期望是通过提供劳务来获得相应的报酬福利,员工积极性与企业的报酬满意度相关联。优厚的企业福利和薪资待遇,使得员工提高生产效率,使得企业整个经营过程中资产占用率降到最低水平,进而改善营....


图3.12016-2019年营业收入与净利润同比增长率

图3.12016-2019年营业收入与净利润同比增长率

基于利益相关者理论的日立电梯湖南分公司营运资金管理优化研究20合平均增长率为13.29%,营业成本从2016年的18870.9万元到2019的23836.81万元,复合平均增长率达到8.1%。公司2016年到2019年的净利润,从原本的1138.15万元增长到5255.14万元,....


图3.22016-2019年日立电梯湖南分公司销售费用各项目占营业收入比重如图3.2,日立电梯湖南分公司费用中占比最大的是职工薪酬,其次是交际

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基于利益相关者理论的日立电梯湖南分公司营运资金管理优化研究22图3.22016-2019年日立电梯湖南分公司销售费用各项目占营业收入比重如图3.2,日立电梯湖南分公司费用中占比最大的是职工薪酬,其次是交际费以及行车费用,其他的项目占比较校结合上表3.4,可以看出2016-2019....


图3.32016-2019年日立电梯湖南分公司管理费用各项目占营业收入比重

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基于利益相关者理论的日立电梯湖南分公司营运资金管理优化研究22图3.22016-2019年日立电梯湖南分公司销售费用各项目占营业收入比重如图3.2,日立电梯湖南分公司费用中占比最大的是职工薪酬,其次是交际费以及行车费用,其他的项目占比较校结合上表3.4,可以看出2016-2019....



本文编号:3980935

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