发电机组检修运作模式协调优化研究

发布时间：2017-07-27 07:04

  本文关键词：发电机组检修运作模式协调优化研究

  更多相关文章： 协调优化 电力检修 实施方案

【摘要】：随着电力改革的进行,电力检修企业与原发电企业逐渐实行主辅分离改革,电力检修行业被推向了市场。市场经济下的电力检修企业没有摆脱原有体制下电力企业的生产率低、成本浪费的问题,为提高企业自身的市场占有率,电力检修企业纷纷在提高劳动生产率、减少各类浪费上进行探索研究。协调优化理论作为管理科学的一个分支,其整体系统思想、集成技术与管理的思想和不断发展完善的思想特别适合应用于制造工程、管理科学与系统工程领域,能够避免各种浪费,显著地提高劳动生产效率和企业经济效益。但协调优化理论在电力行业中的应用还处于初级阶段,尤其在电力检修企业中没有成熟的模式进行推广,因此研究协调优化理论在电力企业,尤其是在电力检修企业内如何进行推广,作为一个具有很强的理论和实际意义的课题,被推到前所未有的显要位置。本文运用了协调优化理论,分析了作业研究、流程优化在国内外的发展趋势和使用现状,就现有发电机组检修运作模式进行分析和研究。运用项目运作模式协调优化思想,设计了一种针对发电机组检修的实施方案,以汽轮机检修项目为研究对象,从检修流程分析、人员动作分析、搬运优化设计、现场6S管理四个方面入手,分析各个环节出现的问题,然后实施优化。最后将设计方案在实际案例中进行检验,评价优化后的检修效果和经济效益。通过对公司的发电机组检修协调优化效果的评价,我们发现该发电机组检修运作模式协调优化能够较好的改善汽轮机检修工作,在汽轮机检修过程中较好的提高了劳动生产率,并取得了较高的经济效益；且该实施方案可以为火力发电机组其他部件检修提供改善支撑,并根据总结评价提炼出一种适用于电力检修企业发电机组检修运作模式协调优化方案。
【关键词】：协调优化 电力检修 实施方案
【学位授予单位】：华北电力大学(北京)
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.61;TM621
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 第1章 绪论9-14
• 1.1 课题背景及研究的目的和意义9-10
• 1.2 国内外研究现状10-12
• 1.2.1 作业研究的研究现状10-11
• 1.2.2 流程优化的研究现状11-12
• 1.3 论文研究的主要内容和技术路线12-14
• 1.3.1 主要研究内容12
• 1.3.2 论文研究框架12-14
• 第2章 发电机组检修运作理论与方法14-23
• 2.1 发电机组检修运作模式14-15
• 2.2 检修运作优化管理的基本方法15-22
• 2.2.1 流程分析法15-18
• 2.2.2 动作分析法18-19
• 2.2.3 搬运分析法19-20
• 2.2.4 时间分析法20-21
• 2.2.5 现场6S管理21-22
• 2.3 本章小结22-23
• 第3章 发电机组检修运作模式优化方案设计23-30
• 3.1 发电机组检修运作模式存在的问题23-24
• 3.2 检修运作优化方案的组织结构设计24-26
• 3.2.1 检修项目组织结构的构成24
• 3.2.2 检修项目组织的职能24-26
• 3.3 检修运作优化方案的实施步骤设计26-29
• 3.3.1 明确检修运作优化管理范围26
• 3.3.2 检修运作优化要素分析26-27
• 3.3.3 检修运作优化实施阶段27-29
• 3.4 本章小结29-30
• 第4章 发电机组检修运作优化实施方案实例分析30-48
• 4.1 项目简介30-31
• 4.2 发电机组检修优化方案立项31-33
• 4.3 发电机组检修优化方案实施33-46
• 4.3.1 发电机组检修现场6S改善活动33-35
• 4.3.2 发电机组检修现场搬运与布局优化35-37
• 4.3.3 发电机组螺栓拆装动作优化37-43
• 4.3.4 发电机组检修作业流程优化分析43-46
• 4.3.5 总结评价46
• 4.4 检修优化前后的成本效益分析46-47
• 4.5 本章小结47-48
• 第5章 研究成果和结论48-49
• 参考文献49-53
• 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果53-54
• 致谢54-55
• 作者简介55

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本文编号：580237