德顺堂医药连锁公司战略选择与保障措施研究

发布时间：2017-10-24 06:15

  本文关键词：德顺堂医药连锁公司战略选择与保障措施研究

  更多相关文章： 连锁药店 定位 策略

【摘要】：二十世纪九十年代中期,由于西方工业国家产业资本大量投向发展中国家,使得发展中国家经济保持了高速增长,作为发展中国家领头羊的中国,经济更是保持了百分之十左右的高速增长。在当时那种经济形势下,我国药品连锁企业应运而生,并在短短二十余年时间内取得了长足的发展,根据国家食品药品监督管理总局(CFDA)执业药师资格认证中心发布,截至2015年年底,社会零售药店共计433873家,销售总额为3004亿元,同期连锁药店数量为3973家,排名前一百的连锁药店共有约1190亿的销售额,占到当年销售总额近百分之四十,由此我们不难看出,药店连锁经营模式正在成为药店零售领域的主流。本文通过回顾我国药品连锁经营企业的发展历程,介绍了我国连锁药店的发展现状。然后简述了唐山市德顺堂医药连锁有限公司的成立及发展历程,并对其经营现状作出分析,通过借鉴国内典型企业成功案例的经验,运用SWOT分析方法,明确公司内部的优劣势以及公司在市场中的机会与威胁,为公司在未来经营过程中给自己精准定位,选择经营策略等方面提供参考。最后,根据以上方案,制定出使德顺堂公司未来经营模式顺利实施的保障措施,为公司在未来的市场竞争中立于不败之地打下坚实基础。
【关键词】：连锁药店 定位 策略
【学位授予单位】：河北大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F721
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 绪论9-20
• 1.1 选题背景9-10
• 1.2 研究目的和意义10
• 1.3 连锁药店概念发展简史形式10-12
• 1.3.1 连锁药店概念10-11
• 1.3.2 连锁药店发展简史11
• 1.3.3 连锁药店形式11-12
• 1.4 国内外文献综述12-14
• 1.4.1 国外相关文献12-14
• 1.4.2 国内文献综述14
• 1.5 战略分析方法的选择14-18
• 1.6 研究内容及创新点18-20
• 1.6.1 研究内容18-19
• 1.6.2 创新点19-20
• 第2章 德顺堂公司发展现状20-23
• 2.1 德顺堂公司发展历程20-21
• 2.2 公司经营理念和组织架构21-23
• 第3章 德顺堂公司内部经营与外部环境分析23-33
• 3.1 公司的优势与劣势23-29
• 3.1.1 公司的优势23-28
• 3.1.2 公司的劣势28-29
• 3.2 公司的机会与威胁29-33
• 3.2.1 公司的机会29-30
• 3.2.2 公司的威胁30-33
• 第4章 德顺堂公司战略选择与保障措施33-45
• 4.1 建立德顺堂公司SWOT矩阵33-35
• 4.2 选择哑铃型战略35
• 4.3 德顺堂公司战略实施的保障措施35-45
• 4.3.1 重构组织结构实现权责对等与分工明确35-37
• 4.3.2 流程完善优化提高运营效率37-39
• 4.3.3 强化员工培训提高素质和执行力39-40
• 4.3.4 建立科学考核体系发挥薪酬的激励作用40-42
• 4.3.5 强化文化品牌建设全力提升客户忠诚度42-45
• 第5章 结论与展望45-46
• 5.1 结论45
• 5.2 展望45-46
• 参考文献46-48
• 致谢48

，

本文编号：1087427