广西华地工贸中心飞鹅商城平台竞争战略研究

发布时间：2017-06-25 09:11

  本文关键词：广西华地工贸中心飞鹅商城平台竞争战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：平台(platform)是一种现实或虚拟空间,该空间可导致或促使双方或多方客户之间的交易。平台商业模式,是指连接两个(或更多)特定群体,为他们提供互动机制,在满足所有群体需求的基础上巧妙地从中赢利的商业模式。诸多企业将搭建和完善自己的平台,视作获得市场竞争优势的重要策略,原因有二：一是平台处于产业链的高端,竞争中处于有利地位,可号令天下,主动权大,一旦运作成功,则收益颇丰；二是如果平台运作得当,可实现所有合作者“共赢”和“多赢”局面,且往往经营越久价值越大。华地工贸飞鹅商城在全面分析其内外部发展环境的基础上,选择以平台战略作为其未来的竞争战略。旨在通过实施平台竞争战略,华地工贸飞鹅商城能更好地连接商户与消费者这两个特定群体,为他们建立互动机制,在满足双边群体需求的基础上,巧妙地从中赢利,从而实现“多赢”的战略目标。本文围绕华地工贸飞鹅商城平台竞争战略问题展开研究,具体包括：(1)分析华地工贸飞鹅商城的现状、面临的机遇和挑战,探讨华地工贸飞鹅商城实施平台竞争战略的必要性和可行性。(2)提出华地工贸飞鹅商城平台竞争战略的具体措施,包括：进行华地工贸飞鹅商城“平台生态圈”的机制设计,设定“付费方”与“被补贴方”,促进用户规模的持续扩大,同时激发“同边网络效应”与“跨边网络效应”；为用户提供“黏性服务”,吸引并留住用户等。(3)为打造华地工贸飞鹅商城电子商务平台,实现虚实两大平台竞争战略的高度融合与协同发展提供理论支撑和实践指导。最后,本文研究的结论是：华地工贸飞鹅商城以平台战略作为其未来的竞争战略是必要的也是可行的；通过实施平台竞争战略,华地工贸飞鹅商城能更好地连接商户与消费者这两个特定群体,在满足双边群体需求的基础上,巧妙地从中赢利,从而实现“多赢”的战略目标；打造华地工贸飞鹅商城电子商务平台,有利于实现虚实两大平台竞争战略的高度融合与协同发展。
【关键词】：华地工贸中心 飞鹅商城 平台竞争战略 商业模式
【学位授予单位】：广西大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F724.6
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 导论9-15
• 1.1 研究的背景、目的和意义9-10
• 1.2 国内外研究现状10-12
• 1.2.1 平台基本特征的综述10
• 1.2.2 双边市场理论与平台经济综述10-11
• 1.2.3 平台企业的定价与盈利模式的综述11-12
• 1.3 研究内容与研究方法12-15
• 1.3.1 研究内容12
• 1.3.2 研究方法12-15
• 第二章 平台竞争战略的基本理论15-27
• 2.1 平台的定义与分类15-17
• 2.1.1 平台的定义15
• 2.1.2 平台的分类15-17
• 2.2 平台战略与平台竞争战略17-20
• 2.2.1 平台战略17-18
• 2.2.2 平台竞争战略18-20
• 2.3 “平台生态圈”的机制设计与竞争特点20-27
• 2.3.1 “平台生态圈”的机制设计20-22
• 2.3.2 “平台生态圈”的竞争特点22-27
• 第三章 华地工贸飞鹅商城的战略背景与战略选择27-38
• 3.1 华地工贸飞鹅商城的概况及困境27-29
• 3.1.1 华地工贸飞鹅商城的概况27-28
• 3.1.2 华地工贸飞鹅商城的困境28-29
• 3.2 华地工贸飞鹅商城的战略背景分析29-36
• 3.2.1 华地工贸飞鹅商城的外部环境分析29-32
• 3.2.2 飞鹅商城的行业影响因素分析32-34
• 3.2.3 飞鹅商城的内部环境分析34-36
• 3.2.4 飞鹅商城的战略环境总结36
• 3.3 华地工贸飞鹅商城的战略选择——平台竞争战略36-38
• 第四章 华地工贸飞鹅商城平台竞争战略设计38-52
• 4.1 战略指导思想38-39
• 4.2 战略定位及目标39-41
• 4.2.1 华地工贸飞鹅商城平台竞争战略定位39-41
• 4.2.2 华地工贸飞鹅商城平台竞争战略目标41
• 4.3 战略方案设计41-50
• 4.3.1 华地工贸飞鹅商城“平台生态圈”机制设计41-43
• 4.3.2 设定“付费方”与“被补贴方”43-45
• 4.3.3 激发“同边网络效应”与“跨边网络效应”45-47
• 4.3.4 提供“黏性服务”以吸引并留住用户47-49
• 4.3.5 打造华地工贸飞鹅商城电子商务平台49-50
• 4.4 华地工贸飞鹅商城平台竞争战略发展部署50-52
• 4.4.1 近期部署(1-3年)50
• 4.4.2 中期部署(3-5年)50-51
• 4.4.3 长期部署(5-10年)51-52
• 第五章 华地工贸飞鹅商城平台竞争战略实施保障措施52-55
• 5.1 组织保障52-53
• 5.2 意识与文化保障53
• 5.3 软硬件环境保障53
• 5.3.1 飞鹅商城硬件环境保障53
• 5.3.2 飞鹅商城软环境保障53
• 5.4 制度保障53-54
• 5.5 人才保障54-55
• 第六章 全文总结与研究展望55-56
• 6.1 全文总结55
• 6.2 研究展望55-56
• 参考文献56-59
• 致谢59

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