创新房地产经营管理方式与实现平衡目标分析

发布时间：2022-08-12 15:29

　　房地产行业一直以来都处于经济社会发展的风口浪尖。进入2020年,因受新冠肺炎疫情的冲击,房地产开发与经营必将面对有史以来最严峻的挑战。在此背景下,房地产企业更应精准分析开发特点,重视经营管理,注重企业协调、健康、持续发展,以有效地应对当前严峻的经济形势,使企业在残酷的市场竞争中勇立潮头,实现持续经营和持续发展。 

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、精准分析开发特点
    (一)运营周期长
    (二)受政府调控
    (三)开发风险大
    (四)建设成本高
二、创新经营管理方式
    (一)完善风险预警体系
    (二)创新营销方式方法
    (三)健全财务管理机制
    (四)拓宽品牌建设途径
三、实现三个平衡目标
    (一)实现开发项目数量与管理能力之间的平衡
    (二)实现企业业务拓展与品牌发展之间的平衡
    (三)实现企业自身发展与文化建设之间的平衡
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]深化企业文化建设应注意解决好的问题[J]. 贾东海.  理论学习与探索. 2014(04)
[2]房地产项目开发中的风险及对策分析[J]. 王天增.  中国住宅设施. 2011(07)

硕士论文
[1]房地产上市公司资本结构对公司绩效影响的实证研究[D]. 蔡亮亮.福建农林大学 2010



本文编号：3676130