房地产企业在项目实施中的质量管理研究

发布时间：2017-12-24 02:24

  本文关键词：房地产企业在项目实施中的质量管理研究　出处：《天津大学》2014年硕士论文　论文类型：学位论文

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【摘要】：近些年来，伴随着房地产持续高速发展的同时，各种工程质量事故被媒体频频曝光形成强烈反差。这就给房地产企业如何参与项目工程质量管理提出了新的课题。只有建立一整套质量管理体系并由房地产公司在项目实施中推行，才能有效控制工程质量隐患的出现。 众所周知，质量是企业的生命，是企业的立足之本。本文在项目质量管理基本原则的指导下，综合多家房地产企业先进质量管理经验，从分析房地产企业业务特点入手，归纳总结出房地产项目开发建设各个阶段主要质量管理任务，将项目实施阶段工程质量管理作为本文的研究重点。并在项目实施阶段中，通过对工程质量由无形的设计文件转化为实体建筑物的形成过程重要节点的总结，设计出适合房地产企业的质量管理体系、管理组织体系和质量保证体系。并将这套质量管理体系在天津某高档酒店型公寓项目主体结构工程施工中加以运用，收到了较为理想的效果。实践证明，这套质量管理体系在房地产项目实施阶段能够较好地对设计单位、监理单位、施工单位以及材料供应商等参建方的质量管理资源进行有效的整合，实时掌握工程进展和质量动态，，提早发现质量安全隐患并使之得以解决，并能起到提高施工单位和监理单位意识的作用，从而保证质量目标的实现。希望这项研究能够为一些房地产企业提高工程质量管理工作水平提供一些帮助，同时也希望更多的房地产企业参与对项目质量管理进行研究，以形成一整套房地产项目全过程的质量管理体系。
【学位授予单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：TU712.3;F299.233.4

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本文编号：1326501