DMS物流公司的发展战略研究

发布时间：2020-10-14 21:07

　　 DMS物流公司是是世界领先的第三方物流供应商,一直处于发展创新供应链解决方案的最前沿,通过融合全球网络与深度专业的开创性的数字化创新,使其客户时刻保持领先。而在当前国际物流市场价格逐渐透明的背景下,第三方物流企业之间的竞争已逐渐演变为业务能力与服务质量的竞争。要求第三方物流企业能够提供完整高效优质的供应链管理服务。这正给DMS物流提供了更多的发展空间。随着市场竞争的加剧和客户需求的提高,一方面DMS物流公司必须努力完善组织架构,扩宽服务功能,提升服务水平。另一方面应该实施差异化,通过服务创新手段,努力开拓目标市场。本文通过战略管理、竞争战略和核心竞争力的相关理论为指导,对DMS物流公司未来的发展战略做了研究。运用了 PEST分析以及波特五力模型和SWOT等工具,分析了 DMS物流公司的外部环境、内部资源和能力,识别了企业当前面临的机会与威胁,优势与劣势。并据此分析,明确了 DMS物流公司的发展需要采取扭转型战略。在公司层战略的选择上实行一体化战略。在竞争战略的选择上,主要针对高端市场采取差异化战略,并运用另外两个辅助战略来满足不同的市场需求,即在低端市场使用低成本战略和在重点市场采取聚焦战略。还针对企业的组织结构、内部制度、仓库运营能力、核心竞争力和数字化转型等方面分别提出了保障措施。通过对DMS物流发展战略的研究,希望能够对其他第三方物流企业发展战略的制定,具有借鉴意义,也使我国的第三方物流企业能够抓住当前市场机遇,实现服务创新,以满足客户个性化、多样化的需求,求得更大的发展。
【学位单位】：天津财经大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F259.1;F272
【部分图文】：

．？?．?？?１?？?．：??第３章ＤＭＳ物流公ｄ战略环境与｜’＂ｊ题分析??企业核心竞争力的重要组成部分。公司通过自行开发与模块外包相结合的方法，速响应客户管理和市场发展需求，形成全面信息化能力。??．运输仓储资源??ＭＳ物流目前在中国地区拥有１９家仓储分拨中心，总计约２５１，７００平方米，同时配有??内陆运输资源，每年提供超过５２，?０００宗卡车运输服务。可为国内外客户提供现代化??料及成品的进出口分拨配送业务，及保税区的综合物流服务。当前中国区的卡车服??如图３．?３。??

图４．?１?ＤＭＳ?ＰＲＮ年度利润??资料来源：公司内部资料??３．社会责任方面的目标??ＤＭＳ物流一向重视公司行为对社会产生的影响。积极探索节能减排的多种途径，把倡??

图４．?２运输成本及时间对比??资料来源：企业内部资料??２．在低端帘场采取成本领先战略。由于低端市场客户主要关注运输成本，ＤＭＳ物流公??司必须从以Ｔ几个方面入手以适应激烈的市场竞争。第一，整合现有网络资源和客户基础，??在同船东和航空公司的价格制定中，继续争取议价的主动权。虽然不能做到整体价格降低，??但可以集中在某几条具有货量优势的航线。第二，进一步推行标准化的服务，从而形成规??模经济以降低成本。第三，推行扁平化管理，减少管理层次以提高企业决策的效率，而且??通过精简公司中间管理层，可以极大地降低人工成本。第四，产品部门要和销售充分沟通，??按照客户的实际情况安排最适当的物流解决方案，相对于一些高科技企业，低成本客户的??配送赔偿风险要低一些。因此适宜为其选择最简便的运输路线，也更能符合客户追求最低??物流成本的要求。??３．在特定的目标市场采取聚焦战略。公司聚焦在特殊的客户群的专业需求上，提供专??业化的服务，是这一战略运用的重点。现代物流运输除了普通集装箱业务之外，还有一些??
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本文编号：2841191