知识产业竞争结构研究中波特竞争模型的应用
发布时间:2019-08-05 21:30
【摘要】:知识经济是当今市场经济的发展趋势,随着知识经济时代的到来,知识产业开始了飞速的发展,软件行业、教育行业、咨询行业等等都出现了快速的增长。知识产业在国民生产总值中所占据的比重越来越大。因此,正确的认识知识产业这一新兴产业的行业特点,掌握其发展规律对整个社会经济的发展具有重要的意义。 知识产业由于其产业的特殊性,与传统的工业、农业有较大的区别。而传统的市场营销理论大都是在农业经济及工业经济作为社会经济主体的环境下产生的,对于新兴的知识产业来说,有许多地方是不太适合的。因此,探询适合知识产业研究的营销理论,是当前学术界及企业界所共同关心的问题。本文的选题正是在这样的前提下产生的。 本文主要研究了知识产业自身的特点,与传统行业的区别。在此基础上,运用波特竞争模型对知识产业竞争结构进行研究,在研究的过程中找出波特竞争模型对知识产业竞争结构研究时所不适合的地方,并加以调整,同时,结合知识产业自身的特点,将知识产业竞争结构研究过程中应该考虑的一些特殊的因素补充到模型中,最后形成了一个专门针对知识产业竞争结构研究的波特竞争模型的应用模型。 本文主要采用因素分析法.首先研究了知识产业的特点,在此基础上对知识产业竞争环境构成因素进行识别,进而分析其发展变化为企业带来的可能机会和威胁,最终找出影响知识产业竞争结构变化的相关因素。 第一章主要阐述了本文选题的意义,同时对当前国内外针对知识产业的理论研究状况进行了扫描,在确认所选题目在国内外学术理论界目前还没有充分研究的基础上,提出了本文研究的目的、范围及研究方法。并对整篇论文的结构进行了规划。 WP=65 第二章首先澄清了知识产业的定义,当今世界知识产业主要涉及到的相关行业以及分类。然后详细论述了知识产业的核心——知识产品自身所具有的特点以及知识产业当前的竞争特点。为下一章的研究奠定了基础。 第三章是本文的重点,在确定了本文的研究目的是为了解决知识产业竞争结构研究理论的基础上,对学术界相关的竞争研究理论进行了分析,最终选定了波特竞争模型作为研究的理论依据。并对波特模型的原理及方法进行了详细的阐述。在对波特模型本身进行了充分的研究后,本文作者将其放到知识产业中进行实际应用,在应用过程中发现:一些原有模型中所提出的结构因素并不适合于知识产业,同时,知识产业自身的一些特点是原有模型所没有涉及到的,需要在研究时增加一些特殊的结构因素进行研究。最终,在充分论证的基础上,提出了针对知识产业竞争结构研究的波特竞争模型的应用模型。 第四章是作为本文所提出的理论的一个实证研究。选择了知识产业内一个比较有代表意义的行业:软件行业。为了研究方便,把研究对象定位到软件行业内的一个小的行业——国内CRM软件行业。应用本文所提出的波特竞争模型的应用模型,对国内CRM软件行业的竞争结构进行了详细的研究。 第五章是结论部分,总结了本文研究过程中取得的一些成果与收获,主要是对知识产业特点的分析以及对波特竞争模型在知识产业竞争结构研究中所需考虑的结构因素的总结。 本文的创新点在于,,提出了知识产品的“边际效益可忽略不计”、“风险性”等特点,同时将波特竞争模型应用于新兴的知识产业竞争结构的研究,提出了知识产业的供方是掌握专业知识的脑力劳动者,供方与企业之间的讨价还价是发生在个体与组织之间的竞争。这与波特模型所产生的环境——制造业之间是有本质区别的。最终提出了针对于知识产业竞争结构研究的波特竞争模型的应用模型。 WP=66
【图文】:
5种竞争力量模型是哈佛大学商学院波特教授1980年在其著作《竞争战略》中所提出,所以也称波特竞争模型。波特认为:企业最关心的是它所在产业的竞争强度,而竞争强度又取决于市场上存在的5种基本竞争力量,见图3—2:
第三章 知识产业竞争结构研究中波特竞争模型的应用16图3—2 波特竞争模型5种基本竞争力量即:现有企业间的竞争力量、供方讨价还价能力、买方讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁。正是这些力量共同作用的影响,决定了企业在产业中的最终盈利潜力。毫无疑问,波特竞争模型为企业对所在行业进行深入细致的分析提供了工具,从而有助于企业了解整个竞争环境,正确把握企业面临的5 种竞争力量,制定出能使企业处于有利竞争地位的战略,也为推动企业竞争战略理论的发展做出了巨大的贡献。3.1.3 普拉哈拉德的核心能力理论90年代初,普拉哈拉德和哈梅尔提出了核心能力理论,即“组织中的积累性学说,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流的学识”。
【学位授予单位】:吉林大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2004
【分类号】:F062.3
本文编号:2523343
【图文】:
5种竞争力量模型是哈佛大学商学院波特教授1980年在其著作《竞争战略》中所提出,所以也称波特竞争模型。波特认为:企业最关心的是它所在产业的竞争强度,而竞争强度又取决于市场上存在的5种基本竞争力量,见图3—2:
第三章 知识产业竞争结构研究中波特竞争模型的应用16图3—2 波特竞争模型5种基本竞争力量即:现有企业间的竞争力量、供方讨价还价能力、买方讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁。正是这些力量共同作用的影响,决定了企业在产业中的最终盈利潜力。毫无疑问,波特竞争模型为企业对所在行业进行深入细致的分析提供了工具,从而有助于企业了解整个竞争环境,正确把握企业面临的5 种竞争力量,制定出能使企业处于有利竞争地位的战略,也为推动企业竞争战略理论的发展做出了巨大的贡献。3.1.3 普拉哈拉德的核心能力理论90年代初,普拉哈拉德和哈梅尔提出了核心能力理论,即“组织中的积累性学说,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流的学识”。
【学位授予单位】:吉林大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2004
【分类号】:F062.3
【参考文献】
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本文编号:2523343
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