基于制度环境的女性高管对企业社会责任的影响研究

发布时间：2020-08-21 07:07

【摘要】：随着企业社会责任日渐被学术界所知悉。国内外学者基于不同的视角探讨了企业履行社会责任的动机、企业社会责任的影响因素以及履行后带来的经济后果等问题。然而,以往的研究忽略了高管个人特征的异质性对企业社会责任的影响。如今,越来越多的女性加入了公司的高层管理团队,成为企业决策中不可忽视的角色,从而本文将展开女性高管与企业社会责任之间关系的研究。而政府的过度干预与不完善的法律环境作为中国转型经济背景下两大显著的外部制度环境特征,并且在中国不同地区也有着显著差异。因此,本文认为外部制度环境对企业社会责任决策存在重要影响。本文以高阶梯队理论、女性关怀主义理论以及制度理论等为理论基础,并选取了2011-2015年间的沪深两市的A股上市公司为研究对象,综合运用规范研究和实证分析的方法,在分析女性高管与企业社会责任关系的同时,进一步考察外部制度环境对二者关系的调节作用。研究结果发现,与男性高管相比,女性高管(女性CEO,女性高管的比例)与企业社会责任呈显著正相关,即存在女性CEO或女性高管的比例越高,企业社会责任履行情况越好;进一步研究发现,政府干预越少(或政府与市场的关系指数越高)、完善的法律环境能够正向调节女性高管与企业社会责任之间的关系。基于学者以往的研究成果,本文拓展了企业社会责任相关领域的研究方向,同时也为女性高管在公司治理与决策中的作用提供了进一步的经验证据。通过结论可以看出,本文倡导企业在构建高管团队时实现性别差异化,平衡团队的性别比例。这不仅为更多女性创造公平的职业平台,同时也可促进企业更好地履行其社会责任。
【学位授予单位】：武汉理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：C933;C913.68;F272.91;F832.51;F270
【图文】：

2.2.1 高阶梯队理论高阶理论（Upper Echelons Theory）也被称为称高层梯队理论，它的研究于 1984 年管理学家 Hambrick 和 Mason 具有划时代意义的一篇文章“组织是高们的反映”。他们认为，与高管相关的行为因素对企业战略决策的制定会产生要影响。战略的有效制定和实施与决策者的背景特征有着密切的联系。而传统战略管理理论忽略了高层管理团队中每个成员的特点，包括他们的学历、价值和擅长的领域等。因此他们把高管团队成员的特征纳入高阶梯队理论模型中，出了人口背景特征对管理者认知模式的作用，以及对企业战略决策的影响。高梯队理论的观点主要体现在两个方面：（1）高管团队的人口背景特征，如年龄性别、学历以及任期期限等可以反映其认知基础和价值观等的心理特征以及层管理团队内部的沟通、领导、激励等运作过程；（2）高管团队成员之间不的人口背景特征以及这些特征的相互作用将影响企业的管理战略决策甚至会响企业的财务绩效。理论模型如图 2-1 所示：高阶管理梯队特征战略决策绩效

亚洲男性与女性高管的各项能力对比

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本文编号：2799086