丹东机场运营管理问题研究

发布时间：2021-04-18 16:04

一直以来，在宏观经济稳定发展及居民生活水平不断提高的背景下，政府制定了一系列支持机场发展的政策和措施，这有力地推动了机场的发展，使得我国机场运输业务量稳步提升，机场收入连年增长。但受困于国情特点及体制因素，我国机场特别是支线机场运营效果有待进一步改善，亏损现象普遍存在。在这种情况下，机场如何利用自身优势、提高运营管理水平更值得我们去思考研究。本文选取丹东机场运营管理问题为研究对象，借鉴并对比国内外支线机场在运营管理方面的差异，通过具体情况分析，系统了解丹东机场运营管理中面临的困境，以期尽力寻找适合丹东机场发展的最佳道路，将丹东机场建设成为兼具政治、旅游、商业多功能为一体的支线机场。论文主要内容如下：本文分为五个部分。第一部分是绪论。该部分主要介绍了本文的研究意义和背景、研究内容和方法，国内外关于支线机场运营管理问题的研究现状、本文的主要研究方法等。第二部分是运营管理相关理论综述。在这一部分，主要介绍了运营管理的含义、原则及发展趋势，介绍了国内外支线机场运营管理的模式，并对支线机场的分类做了简单介绍，为下文做理论铺垫。第三部分对丹东机场运营状况进行分析。在这一部分中，，笔者首先对丹东机场的基本建设状况进行了介绍，包括机场的性质、自然状况及组织机构设置、人员配备等，然后利用SWOT分析法对机场所处的外部环境和其自身有劣势进行较详细分析，指出了机场内部运营管理在经营资金、航线网络、运营压力、管理理念、军民航协调发展等方面的不足之处。第四部分对丹东机场运营管理的优化策略进行研究，期望通过集中管控、争取地方政府支持、强化机场特许经营、优化运营流程和完善机场绩效管理体系等方式，提高同样作为支线机场的丹东机场的运营管理水平。
【学位授予单位】：沈阳大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F562.8

文章目录

摘要

Abstract

第1章绪论

1.1 研究背景和意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.3 研究内容与方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

第2章相关基础理论概述

2.1 运营管理

2.1.1 运营管理的含义

2.1.2 运营管理的原则

2.1.3 运营管理的发展趋势

2.2 机场运营管理模式

2.2.1 机场的分类

2.2.2 机场运营管理模式

第3章丹东机场运营管理状况分析

3.1 丹东市基本情况简介

3.2 丹东机场建设基本情况

3.2.1 机场的性质、作用

3.2.2 机场自然情况

3.2.3 机场组织结构及人员配置情况

3.3 机场运营管理现状

3.3.1 航空市场运营

3.3.2 安全管理体系

3.4 丹东机场运营管理 SWOT 分析

3.4.1 优势（S）

3.4.2 劣势（W）

3.4.3 机会（O）

3.4.4 威胁（T）

第4章丹东机场运营管理优化策略

4.1 优化的依据

4.1.1 优化的基本原则

4.1.2 优化策略路径设计

4.1.3 运营管理模式定位

4.2 集中管控

4.2.1 集中管控的定义

4.2.2 集中管控的具体内容

4.3 争取地方政府支持

4.4 强化机场特许经营

4.5 优化运营流程

4.6 完善机场绩效管理体系

4.6.1 绩效管理原则

4.6.2 绩效评估周期

4.6.3 绩效评估内容

4.6.4 绩效管理程序

第5章结论

参考文献

在学期间研究成果

致谢

【参考文献】