大庆国际啤酒节项目化管理研究

发布时间：2017-10-26 08:11

  本文关键词：大庆国际啤酒节项目化管理研究

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【摘要】：随着不可再生能源的日益消耗,资源型城市大庆正在积极向旅游业转型。为了达到成功转型的目的,大庆重点打造生态湿地、石油文化和特色温泉这三种具有特色的旅游品牌的同时,又推出了节庆活动这种体验式旅游方式。然而,随着节庆活动的蓬勃发展以及旅游业竞争的加剧,大庆国际啤酒节的举办方在管理上仍然沿用传统的管理制度和运作方式,在很大程度上限制了啤酒节和企业自身的成长。因此,对大庆国际啤酒节实施项目化管理,有利于提高主办方的经济效益,带动大庆的经济发展,利于提升节庆活动的运营效率和促进其长远发展。另外,本文对大庆国际啤酒节进行项目化管理研究对其他城市举办节庆活动具有借鉴意义。本文首先阐述了研究背景及意义,并对国内国外关于项目化管理的文献进行系统的分类。在对国内外相关领域的文献整理归类后,构建了文章的总体结构,并说明了本文的研究思路、研究内容以及研究方法。然后介绍项目管理和项目化管理的相关理论,阐述节庆活动项目化管理的特点、内容和过程。最后,通过对大庆国际啤酒节活动的现状进行分析,指出大庆国际啤酒节管理上存在的问题,例如,还没有形成项目化管理思想、对啤酒节风险管理认识不足等。正因如此,对大庆国际啤酒节实施项目化管理具有一定的可行性和必要性。本文主要从大庆国际啤酒节的组织结构、管理过程和管理内容三个方面进行项目化管理,并制定了保障措施。
【关键词】：大庆 节庆活动 啤酒节 项目管理 项目化管理
【学位授予单位】：东北石油大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F592.7
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第1章 绪论9-17
• 1.1 研究背景9-10
• 1.1.1 节庆活动的蓬勃发展9
• 1.1.2 资源型城市面临转型9-10
• 1.2 研究意义10-11
• 1.3 研究现状11-15
• 1.3.1 国外研究现状11-13
• 1.3.2 国内研究现状13-14
• 1.3.3 研究综述14-15
• 1.4 研究主要内容、思路、方法15-17
• 1.4.1 研究主要内容15
• 1.4.2 研究思路、方法15-17
• 第2章 项目化管理相关基础理论17-26
• 2.1 项目管理的相关基础理论17-19
• 2.1.1 项目管理的概念17
• 2.1.2 项目管理的特点17-18
• 2.1.3 项目管理流程18-19
• 2.2 项目化管理的相关基础理论19-21
• 2.2.1 项目化管理的含义19
• 2.2.2 项目化管理的特点19-20
• 2.2.3 项目化管理的主要内容20-21
• 2.3 节庆活动项目化管理的相关基础理论21-25
• 2.3.1 节庆活动项目化管理的概念21-22
• 2.3.2 节庆活动项目化管理的特点22-23
• 2.3.3 节庆活动项目化管理的过程23
• 2.3.4 节庆活动项目化管理的内容23-25
• 2.4 本章小结25-26
• 第3章 大庆国际啤酒节项目化管理必要性和可行性分析26-31
• 3.1 大庆国际啤酒节简介26-27
• 3.2 大庆国际啤酒节管理现状27
• 3.3 大庆国际啤酒节管理中存在的不足27-28
• 3.4 大庆国际啤酒节项目化管理的可行性28-29
• 3.5 大庆国际啤酒节项目化管理的必要性29-30
• 3.6 本章小结30-31
• 第4章 大庆国际啤酒节项目化管理应用31-42
• 4.1 大庆国际啤酒节组织机构31-33
• 4.2 大庆国际啤酒节项目化管理过程33-34
• 4.3 大庆国际啤酒节项目化管理内容34-40
• 4.3.1 大庆国际啤酒节项目化的范围管理34-37
• 4.3.2 大庆国际啤酒节项目化的质量管理37
• 4.3.3 大庆国际啤酒节项目化的时间管理37-39
• 4.3.4 大庆国际啤酒节项目化的成本管理39
• 4.3.5 大庆国际啤酒节项目化的风险管理39-40
• 4.4 大庆国际啤酒节项目化管理的保障措施40-41
• 4.5 本章小结41-42
• 结论42-43
• 参考文献43-46
• 个人简介46-47
• 致谢47-48

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本文编号：1097784