韶山红色旅游市场竞争战略研究

发布时间：2020-06-08 16:30

【摘要】： 红色旅游是我国近年来兴起的一项专项旅游,它的健康持续发展受到中央及各红色旅游目的地的高度重视,也成为了当前学术界的一项全新课题。作为市场经济的组成部分,红色旅游最终将受到市场规律的制约和影响,随着旅游产业结构的优化与升级,红色旅游市场面临新的机遇与挑战,红色旅游目的地之间,红色旅游目的地与非红色旅游目的地之间的竞争关系发生了新的变化,只有让其在市场经济条件下实现社会效益同经济效益的有机结合,在不断变化的旅游市场中明确自己的优势、劣势,真正找准自己的定位,才能真正实现红色旅游的健康持续发展。基于此,红色旅游市场竞争战略研究也就显得很有必要。 本文在研究红色旅游市场、竞争、战略等相关理论的基础上,以韶山为例,首先通过问卷调查,从旅游客源市场的人口学结构,景区感知,满意度及旅游目的地印象等方面对韶山的内部市场竞争条件进行了调查分析,然后通过市场竞争态,对韶山与红色旅游目的地及非红色旅游目的地之间的外部竞争状态进行了研究,在此基础上运用SWOT分析法对韶山的旅游市场竞争环境进行综合研究,明晰了韶山红色旅游发展的优势、劣势和机会及威胁,总结出韶山的红色旅游核心竞争力,设计出以形象差异化、产品差异化和营销差异化为主体内容的韶山红色旅游差异化竞争战略,并探讨了韶山红色旅游差异化竞争战略有效实施的举措。为韶山旅游的发展提供了科学的思路,对我国其他红色旅游目的地也具有非常重要的借鉴作用。
【图文】：

韶山旅游资源以与毛泽东成长、生活和领导中国革命和社会主义建设活动相关的人文旅游资源为主体，资源品位高、价值大、独特性强、知名度高。自然风光神奇秀丽，有巍然耸立的韶峰、神秘清幽的滴水洞和钟灵毓秀的山水、田园风光。自然资源和人文资源有机融合，人文资源为主体和核心，自然资源为基础和依托，资源组合优，旅游资源条件优越。主要有故居、滴水洞、黑石寨、清溪、狮子山、银河等七大景区 82 景点，其中人文景点 53 个，自然景点 29 个。韶山风景名胜区是中国重要的革命纪念地、爱国主义教育基地、青少年革命传统教育基地。2004 年，被确定为全国爱国主义教育基地“一号工程”，是《纲要》中明确规定的 12 个重点红色旅游区之一。2000-2007 年八年间，韶山市游客人数持续攀升，由 2000 年的 112 万增长到 2007 年的 328 万，翻了近两番（见表 3.1）。表 3.1 韶山市历年游客接待情况2000 年 2001 年 2002 年 2003 年 2004 年 2005 年 2006 年 2007 年人数（百万人次） 112 180 193 203 224 305 310 328增长率 0.098 0.607 0.072 0.052 0.103 0.362 0.016 0.058

4)竞争态分析图 3.13 2004 年市场竞争态图从图 3.13 可以看出，2004 年韶山市可以说处在幼童市场，市场占有率和增长率都不高，而张家界、永州、岳阳处于明星市场，市场占有率和增长率都较高，具有强大的市场竞争力，衡阳处于现金牛市场，，湘西处于瘦狗市场，市场占有率和增长率均不高。图 3.14 2005 年市场竞争态图2003-2007各城市游客平均增长率-0.100.10.20.30.40.50.6衡阳 岳阳 张家界 永州 娄底 湘西 韶山
【学位授予单位】：湘潭大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2009
【分类号】：F592.7

【引证文献】

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1 李普;耒阳谢维俊红色旅游景区规划的研究[D];中南林业科技大学;2013年

本文编号：2703344