新疆旅游饭店业战略联盟博弈研究

发布时间：2020-06-15 17:03

【摘要】： 本文首先从产业组织角度出发,分析了新疆旅游饭店业中存在的市场结构、管理经营、旅游政策以及技术开发与应用方面存在的问题。具体结论如下:1.新疆旅游饭店在结构方面,存在档次和规模的结构性失调,产业集中度低,造成供求失衡,多种进退壁垒和制度壁垒,企业产品的差别化小等问题。2.在管理和经营方面,尤其是在大型饭店和小规模饭店中存在许多弊病,如饭店经营的灵活性小、高成本运营、不当的市场竞争等。3.政府方面,通过行政方法参与市场竞争,旅游产业被条块分割,规模化经营不足、技术含量低、人力资源缺乏等问题得不到解决。4.缺少大型企业集团资助,在新技术的应用及研发方面滞后。 本文第二部分针对以上问题,认为战略联盟作为企业策略和新型的组织形式,在提高行业聚集度,减少进入市场的障碍,降低成本和风险,促进技术研究与开发等7个方面具有绝对优势,可以直接作用于现行的市场结构,改善诸多现存问题,实现高效的资源配置和市场绩效。而具体联系到新疆,通过建立的行业联盟,以提高新疆旅游饭店业整体的竞争力;有利于建立合理的价格联盟;实现客源的合理分流;满足游客的特殊需求;节约旅游的时间和成本,有效利用现存资源。 因此,在第三部分运用博弈理论定量分析建立战略联盟的可行性和建立联盟的条件。经过成本分析得出:通过先进行交流、谈判得到约束行为的合同,使局中人自主的建立联盟的方式是可
【学位授予单位】：新疆师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2006
【分类号】：F592.6
【图文】：

图 7 旅游业ＳＣＰ框架结构1 战略联盟的涵义全球一体化的大环境下，为适应市场的需求，“合作竞争”这种新的企业，这种新的发展战略的具体实现即为战略联盟。战略联盟最早是由美国简·霍兰德和管理学家罗杰·奈格尔首先提出的，但之后并没有在理论格的定义。在研究企业组织间合作问题时，使用的概念除战略联盟外，还

联盟绩效与稳定性［xlv］

【引证文献】

相关硕士学位论文 前5条

1 陈灿华;基于博弈分析的旅游景区战略性人力资源管理研究[D];新疆师范大学;2010年

2 黄奰诗;基于博弈论的香港主题公园经营策略研究[D];暨南大学;2007年

3 赵韶芬;饭店战略联盟绩效评价模型研究[D];厦门大学;2007年

4 白金英;呼和浩特市星级旅游饭店发展中的政府职能研究[D];内蒙古大学;2012年

5 陈月娜;基于博弈论解构历史街区保护与旅游开发的矛盾[D];扬州大学;2011年

本文编号：2714732