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我国旅游企业经营者激励与约束机制研究

发布时间:2020-09-25 09:27
   关于对旅游企业经营者的激励问题,是改革以来一直争论的一个重点。目 前国有旅游企业存在的普遍问题,既有部分经营者不合理消费甚至肆意侵吞国 有资产的现象,又存在着贡献与报酬严重不对等的情况。从实践看,随着经营 决策权的“下放”,如何更有效地激励经营者的问题显得日益突出,其核心之一 是对旅游企业经营者的激励能够实现企业与经营者的良性互动发展;二是对其 激励应“即期变现”。因此,必须避免经营者因追求个人利益最大化而损害旅游 企业长期盈利能力的行为。 本文主要内容分为四个部分。文章首先对旅游企业经营者行为特征作了一 个简要的描述,指出其成因在于企业制度的不完善、控制权与剩余索取权在企 业内部的不匹配等。在此基础上,文章设计了一个激励模式,以年薪制和股票 期权制的有机组合为主要的收入激励手段,以经营者的市场化为组织激励手段, 二者相辅相成。激励和约束是同时作用于一个事物的两个相反的方向。在本文 的第四个部分中,提出从企业内部和外部对经营者进行约束的思路。指出要进 一步规范公司治理结构,完善市场竞争机制和相关的法律法规。文章的最后一 部分选取25家旅游上市公司为样本进行实证分析,并建立了一个数学模型,使 之具有现实操作意义。
【学位单位】:西北大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2001
【中图分类】:F592.6

【引证文献】

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1 郑莹;基于公司治理的旅游上市公司激励机制研究[D];北京工商大学;2010年

2 任莉;关于激励理论在我国饭店人力资源管理中的应用探讨[D];安徽大学;2005年

3 谢燕;转型时期我国旅游从业人员职业道德建设研究[D];华中师范大学;2006年

4 魏九峰;旅游企业交易费用研究[D];河南大学;2008年

5 郑秋婵;旅游上市公司高管薪酬与企业绩效相关性动态研究[D];陕西师范大学;2010年



本文编号:2826546

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