甘肃工业实施区域品牌战略的对策分析

发布时间：2022-08-23 22:14

　　我国正处于工业化的关键时期，工业化进程对经济的发展至关重要，甘肃提出“工业强省”的战略目标是适时适势的。但甘肃工业的整体水平依然不高，基础依然薄弱，因此甘肃工业的发展，必须应是跨越式的发展，这样才可能缩小与东部发达省市的差距。 甘肃拥有着丰富的矿产、能源和动植物资源，一些产业如石化、有色、冶炼等在全国来说都有一定的比较优势，同时也不乏一些具有一定规模、技术研发能力和发展能力的龙头企业，甘肃在实施工业强省的战略过程中，如何有效地利用这些要素，集中力量、合理配置、有效规划，找到一条能将资源优势转化为产品优势、产业优势和市场优势的有效途径，来实现甘肃工业的跨越式发展，品牌时代的到来，产业集群作用的不断体现和强化，基于产业集群的区域品牌，正在给我们提供这样一个思路。 本文认为：实施区域品牌战略，培养强势的区域品牌是甘肃工业强省战略实施的关键。论文从甘肃工业强省战略意图出发，在对区域品牌的概念、特点和作用机制把握的基础上，结合甘肃的实际情况，分析了实施区域品牌战略对实现甘肃工业强省战略目标的必要性，以及实施区域品牌战略的可行性，进而提出了甘肃实施区域品... 

【文章页数】：54 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
英文摘要
一、绪论
    (一) 选题背景
    (二) 相关课题研究综述
    (三) 本文研究特色综述
二、区域品牌概述
    (一) 区域品牌概念与内涵
    (二) 区域品牌的特性
    (三) 区域品牌对区域经济发展的效用传导机制
三、甘肃工业实施区域品牌战略的必要性与可行性分析
    (一) 甘肃工业实施区域品牌战略的必要性分析
    (二) 甘肃工业实施区域品牌战略的可行性分析
四、甘肃工业实施区域品牌战略的基本对策是实施“点线面”模式
    (一) 甘肃工业实施区域品牌战略的“点线面”模式
    (二) 奠定“点线面”模式实施的基础
    (三) 塑造“点线面”模式实施的环境
    (四) 突出“点线面”模式实施的区域特色
    (五) 加强对“点线面”模式的宣传
五、“点线面”模式实施中的角色定位问题
    (一) “点线面”模式实施中政府角色定位
    (二) “点线面”模式实施中企业角色定位
    (三) “点线面”模式实施中消费者角色定位
    (四) “点线面”模式实施中其他角色定位
六、“点线面”模式实施中主导产业的选择问题
    (一) 甘肃工业的特点与问题分析
    (二) “点线面”模式实施中主导产业选择原则及主导产业的初步选择
    (三) “点线面”模式实施中主导产业的进一步选择
七、“点线面”模式实施中企业品牌战略规划
    (一) 总体层面的企业品牌战略规划
    (二) 企业层面的企业品牌战略规划
结束语
注释
参考文献
在学期间研究成果
致谢
附录


【参考文献】：
期刊论文
[1]论西北地区品牌培育中人才引进的“移大树群”模式[J]. 邵建平,王帅英.  科技管理研究. 2007(01)
[2]产业集群升级与区域经济发展[J]. 林建新.  中国经贸导刊. 2006(14)
[3]基于区域品牌培育的甘肃工业强省对策分析[J]. 邵建平,张艳兵,黄怡.  开发研究. 2006(03)
[4]产业集群式区域发展优势理论综述[J]. 汪有涛,王浣尘,穆昕.  生产力研究. 2006(06)
[5]企业品牌——企业价值创造的核心资源[J]. 杨依依.  当代经济. 2006(03)
[6]西部地区优势产业的选择[J]. 刘菁蓉.  商业研究. 2006(06)
[7]论企业的品牌战略[J]. 王娟,顾炜,张亚文.  能源技术与管理. 2006(01)
[8]基于钻石理论的主导产业选择模型的研究[J]. 刘颖琦,李学伟,李雪梅.  中国软科学. 2006(01)
[9]产业集聚中主导产业的选择标准[J]. 季丹,郭政.  审计与经济研究. 2006(01)
[10]品牌认知的理论框架及应用前景[J]. 马鸿飞,崔文丹.  商场现代化. 2006(01)



本文编号：3678579