国企人才流失与人才流通管理机制探讨

发布时间：2022-01-24 13:03

　　改革开放以来,国企在国民经济中的支柱作用不断增强,为经济持续高速增长提供了强大动力,是国民品牌"走出去"的生力军。过去,国企长期享有政策、资源、信息优势,其员工享有优厚的薪酬、福利待遇,社会大量人才趋之若鹜。另一方面,国企不断提高招聘门槛,组织机构庞大冗长,市场经济条件下非公有制经济异军突起,最终导致国企外部人才流失、内部人才流通不畅,为国人诟病。国企为减少人才出走,避免人才流通不畅,增强企业竞争力,在经济下行压力加大的当前再次奋起发力,因此本文要着重研究应对人才流失与管理人才流通的机制。 

【文章来源】：管理观察. 2015,(23)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、人才流通与人才流失互为因果
二、当前国有企业人才管理存在的问题
    (一) 人才流失严重
    (二) 人才配置和使用不合理
    (三) 人才培训机制不完善
    (四) 缺乏科学完善的绩效考评体系
三、国企减少人才流失、加强人才流通机制的革新建议
    (一) 转变人才观念
    (二) 注重人才培训与培养
    (三) 合理利用人才资源, 加强企业内部人才流通
    (四) 制定科学完善的绩效考评制度


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于博弈论的国企人才流失问题研究[J]. 单志鹏.  社会科学家. 2013(01)
[2]中国国有企业的人才流失及对策[J]. 魏星月,张关.  经济研究导刊. 2012(01)



本文编号：3606623