中国零售商自有品牌战略研究

发布时间：2022-08-11 19:35

　　零售商自有品牌战略研究作为零售营销理论母体上生长出的最具生命力的新分支，它促进了零售业传统职能和地位的改变。自有品牌战略的出现使得零售营销的战略和战术在广度和深度上不断进行变革。探讨品牌在零售业中的发端、延续与创新成为零售营销理论阵地上最具挑战性和决胜性的重要篇章。本文从营销渠道系统变革中审视中国零售企业地位的改变，分析了中国零售企业向自有品牌战略转移的动因和可行性，提出了可采取的营销策略。在结合中国现实国情的基础上，构建了中国零售商自有品牌战略的三维模型，即企业名店形象维、连锁经营维、供应链再构维的有机整合,并探讨了零售商自有品牌和制造商品牌的动态均衡发展趋势。 

【文章页数】：83 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
导言
第一章 从营销渠道系统变革中审视中国零售企业地位的改变
    第一节 从营销渠道系统外部环境变迁中分析零售企业地位的改变
    第二节 从营销渠道系统内部机制变迁中分析零售企业地位的改变
第二章 中国零售企业的战略转移：零售商自有品牌战略
    第一节 中国零售企业向自有品牌战略转移的动因分析
    第二节 从零售商角度分析中国零售企业战略转移的可行性
    第三节 从制造商角度分析中国零售企业战略转移的可行性
第三章 中国发展零售商自有品牌战略的理性思考
    第一节 零售商自有品牌发展的历史溯源
    第二节 实施零售商自有品牌战略的营销策略
第四章 中国零售商自有品牌战略基本模式的构建
    第一节 实施零售商自有品牌战略的基石：企业名店形象塑造
    第二节 实现零售商自有品牌战略的拓展：连锁经营
    第三节 实施零售商自有品牌战略的保证：供应链再构
第五章 探究中国零售商自有品牌和制造商品牌的发展趋势
    第一节 制造商品牌在品牌竞争过程中的营销努力
    第二节 制造商品牌和零售商自有品牌的动态均衡发展趋势
注释
参考文献
攻读硕士期间已公开发表的论文
致谢



本文编号：3675260