论国有企业混改中的控制权争夺

发布时间：2021-04-25 06:01

　　国企混改已经进入攻坚期,股权多元化成为混改的主要途径,通过引进战略投资者、股权置换、项目合作、改制上市等多种形式,逐步实现国有企业投资主体多元化。为了研究混合所有制企业内部股权架构如何设计最能实现双赢的局面的问题,选取了湖北省内3家混改企业,从公司治理、股东关系理论、民营资本和国有资本的特性等角度探讨混改中股权制衡。案例分析发现,国企混改中控制权配置更多依赖于国家政策文件,同时也兼顾了投资者类别、公司改革目标和业务协同等。 

【文章来源】：财会月刊. 2020,(S1)北大核心

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、引言
二、理论基础
三、案例分析
    1. 中百与永辉超市的股权收购战。
    2. 汉商与卓尔系的股权争夺。
    3. 三环集团混改变“全卖”。
    4. 案例比较分析。
四、结论和建议


【参考文献】：
期刊论文
[1]以要素市场化配置推动国有企业混合所有制改革创新发展[J]. 王竹泉,于小悦,权锡鉴.  财会月刊. 2020(17)
[2]要素市场化配置与企业法人治理结构优化[J]. 杜媛,魏佚轩.  财会月刊. 2020(17)



本文编号：3158845