海外工程项目优化管理研究——以阿尔及尔新机场项目为例

发布时间：2020-12-10 10:58

　　随着中国经济实力的增强和企业国际竞争力的提高,中央提出"走出去战略",越来越多的中国企业参与到海外工程建设中,但是海外工程项目是一项充满奉献的事业,如果在不了解海外工程建设特点的情况下盲目进入,势必会影响到工程建设,甚至会导致巨额亏损。笔者参与阿尔及尔新机场项目的建设与管理,结合实际工作中遇到的问题,进行了分析和探讨。 

【文章来源】：山东农业工程学院学报. 2020年07期 第36-40页

【文章页数】：5 页

【部分图文】：

项目组织架构

【参考文献】：
期刊论文
[1]供给侧结构性改革——适应和引领中国经济新常态[J]. 胡鞍钢,周绍杰,任皓.  清华大学学报(哲学社会科学版). 2016(02)
[2]“一带一路”战略下中国企业海外投资风险及对策[J]. 谭畅.  中国流通经济. 2015(07)
[3]“一带一路”战略的科学内涵与科学问题[J]. 刘卫东.  地理科学进展. 2015(05)

博士论文
[1]中国企业海外投资研究[D]. 赵杰.中共中央党校 2014
[2]加快中国企业对外直接投资的战略研究[D]. 尹德先.上海社会科学院 2012
[3]中国企业实施“走出去”战略研究[D]. 刘英奎.中国社会科学院研究生院 2003



本文编号：2908580