境外工程项目的物资采购供应管理研究
发布时间:2023-04-07 00:11
境外工程项目的物资采购供应管理工作开展,其水平对于境外工程项目建设质量、建设工期具有直接影响。本文首先对境外工程项目物资采购供应特点作出阐述,然后对境外工程项目物资采购供应管理问题展开分析,最后结合实际情况,提出几点科学管理策略,希望可以对业内起到一定参考作用。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 境外工程项目物资采购供应特点
1.1 技术标准多样化
1.2 采购程序复杂化
1.3 物资供应周期长
1.4 材料质量要求严
2 境外工程项目物资采购供应管理问题
2.1 组织机构不健全
2.2 选型配置不合理
2.3 人员配置不充足
3 境外工程项目物资采购供应管理策略
3.1 革新项目管理理念
3.2 采用数据采集技术
3.3 明确重点关注模块
3.4 强化风险管控力度
3.4.1 项目风险规避
3.4.2 项目风险管控
3.4.3 项目风险转移
4 结束语
本文编号:3784692
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 境外工程项目物资采购供应特点
1.1 技术标准多样化
1.2 采购程序复杂化
1.3 物资供应周期长
1.4 材料质量要求严
2 境外工程项目物资采购供应管理问题
2.1 组织机构不健全
2.2 选型配置不合理
2.3 人员配置不充足
3 境外工程项目物资采购供应管理策略
3.1 革新项目管理理念
3.2 采用数据采集技术
3.3 明确重点关注模块
3.4 强化风险管控力度
3.4.1 项目风险规避
3.4.2 项目风险管控
3.4.3 项目风险转移
4 结束语
本文编号:3784692
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