大兴煤矿安全管理文化体系的构建与导入研究

发布时间：2021-03-06 20:13

　　煤矿企业完善安全管理制度，改善技术装备，强化安全技术培训等综合管理措施，全面构建适合本企业的安全管理长效机制，有效的控制重特大事故的发生，不断加强安全管理基础工作，日益成为其生产经营管理的重点。在加大安全基础管理工作同时，着手培育员工个人和群体的安全价值观、工作态度、自控能力和个人行为方式，进而从员工的精神素质和行为养成方面，实现本质安全型管理，既是一项长治久安的战略之举，又是十分紧迫的建设任务。本论文结合铁能集团企业文化建设的基本构想，把企业文化建设向安全管理延伸，以“打造本质安全型员工”为目标，研究具有铁能集团公司大兴煤矿特点的“煤矿安全管理文化”模式。通过对大兴煤矿内部进行大量的调查，以相关安全管理理论、行为科学理论为指导，采用定性分析和定量分析相结合的方法，围绕铁能集团公司大兴煤矿经营战略和安全生产管理的要求，借鉴国内外安全管理的经验，以打造本质安全型员工为核心，论文提出大兴煤矿安全管理文化体系的构建与导入策略。 

【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：51 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

安全进程的四个阶段

【参考文献】：
期刊论文
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[6]树立和落实科学发展观 促进煤炭工业可持续发展[J]. 欧新黔.  煤炭企业管理. 2005(05)
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[9]我国煤矿安全技术的研究与发展[J]. 蒋时才.  矿业安全与环保. 2000(05)

硕士论文
[1]开滦(集团)赵各庄矿业公司安全管理实践与研究[D]. 蒋存战.天津大学 2009
[2]开滦集团企业文化建塑研究[D]. 巩少峰.天津大学 2008



本文编号：3067738