H工程公司石化建设项目安全管理模式研究
发布时间：2023-02-14 09:05
当前,在我国大力发展石化行业的大背景下,石化项目的建设步伐加快,国内外对石化项目建设安全管理方面也提出了更高要求。本文选取了在的石化工程项目建设行业迅速崛起的具有代表意义的H公司为研究对象,介绍了国内外工程项目安全管理模式研究的现状、研究内容、研究方法等,以工程项目安全管理的相关概念,包括安全系统工程理论、事故致因理论、安全控制理论以及危险辨识与安全性评价理论等为理论基础,对H公司石化建设项目安全管理模式发展现状进行阐述,在全面深入分析H公司石化建设项目安全管理现有资源、优势和机制的前提下,进一步探讨了H公司石化建设项目安全管理模式在运行中存在的问题及原因。同时,根据项目安全管理的相关理论及基本原则,积极寻找和构建符合H公司发展现状和石化项目建设要求的能够促进H公司石化建设项目持续、稳定、安全和协调发展的项目安全管理模式,阐述了该安全管理模式的基本内涵、构建该安全管理模式应该遵循的原则、以及该安全管理模式的组织架构及流程设计等。最后,结合H公司石化建设项目安全管理的实际,提出了建立和有效运行的监督评价体系、建立和完善项目安全管理的控制体系、建立合理的激励计划以及加强安全管理制度的建设等...
【文章页数】：64 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
目录
第1章 绪论
1.1 问题的提出
1.2 研究目的和意义
1.2.1 研究的目的
1.2.2 研究的意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.4 研究的内容与方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
第2章 安全管理相关理论分析
2.1 安全系统工程理论
2.1.1 安全系统工程的定义
2.1.2 安全系统工程理论的基本内容及安全系统模型
2.2 事故致因理论
2.2.1 事故因果连锁论
2.2.2 人与机轨迹交叉理论
2.2.3 能量意外释放理论
2.3 安全控制理论
2.4 危险辨识与安全性评价技术
2.4.1 危险辨识及过程
2.4.2 安全性评价
第3章 H公司石化建设项目安全管理的现状及存在问题分析
3.1 H公司的概况
3.2 H公司石化建设项目安全管理的现状
3.2.1 H公司石化工程建设安全管理总体要求
3.2.2 H公司石化项目建设安全管理现状分析
3.3 H公司石化建设项目安全管理存在的问题
3.3.1 管理方法不够系统
3.3.2 监督约束不够有效
3.3.3 安全意识较为落后
3.3.4 全员参与不足执行不到位
3.4 H公司石化建设项目安全管理存在问题的原因分析
3.4.1 人的因素
3.4.2 物的因素
3.4.3 环境因素
3.4.4 体制因素
第4章 H公司混合结构组织安全管：理模式的构建
4.1 混合结构组织安全管理模式的内涵
4.1.1 以人为本的管理思想
4.1.2 本质安全型管理思路
4.2 混合组织结构安全管理模式的原则
4.2.1 以客户导向为原则
4.2.2 目的性原则
4.2.3 预防性原则
4.2.4 全员性原则
4.3 混合结构组织安全管理模式的构成
4.3.1 混合结构组织安全管理职责的层次
4.3.2 混合结构组织要素的职责分配
4.4 混合结构组织安全管理模式组织架构
4.4.1 混合结构组织安全管理组织结构设计
4.4.2 混合结构组织安全管理权力和职责划分
4.5 混合结构组织流程化安全管理模式设计
4.5.1 混合结构组织安全管理流程设计
4.5.2 混合结构组织流程化安全管理实施保证
第5章 实施混合结构组织安全管理模式的对策建议
5.1 健全和完善项目安全管理监督体系
5.1.1 突出安全监督法制和制度建设
5.1.2 强化安全监督组织机构建设
5.1.3 改进监督管理模式
5.1.4 利用经济和科技手段加大对工程项目的安全监督
5.2 建立和运行有效的项目安全管理评价体系
5.2.1 项目安全管理评价指标体系的建立
5.2.2 项目安全管理评价模型的建立
5.3 建立和完善项目安全管理的控制体系
5.4 建立合理的激励计划
5.4.1 物质激励制度
5.4.2 精神激励制度
5.4.3 个人成长发展激励
5.5 加强安全管理制度的建设
5.5.1 做好组织策划
5.5.2 开展体系培训
5.5.3 开展风险评估及控制
5.5.4 制定及整合管理标准
5.5.5 实施体系运转
5.5.6 开展体系审核并持续改进
第6章 研究结论与未来展望
6.1 研究结论
6.2 未来展望
致谢
参考文献
本文编号：3742339
【文章页数】：64 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
目录
第1章 绪论
1.1 问题的提出
1.2 研究目的和意义
1.2.1 研究的目的
1.2.2 研究的意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.4 研究的内容与方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
第2章 安全管理相关理论分析
2.1 安全系统工程理论
2.1.1 安全系统工程的定义
2.1.2 安全系统工程理论的基本内容及安全系统模型
2.2 事故致因理论
2.2.1 事故因果连锁论
2.2.2 人与机轨迹交叉理论
2.2.3 能量意外释放理论
2.3 安全控制理论
2.4 危险辨识与安全性评价技术
2.4.1 危险辨识及过程
2.4.2 安全性评价
第3章 H公司石化建设项目安全管理的现状及存在问题分析
3.1 H公司的概况
3.2 H公司石化建设项目安全管理的现状
3.2.1 H公司石化工程建设安全管理总体要求
3.2.2 H公司石化项目建设安全管理现状分析
3.3 H公司石化建设项目安全管理存在的问题
3.3.1 管理方法不够系统
3.3.2 监督约束不够有效
3.3.3 安全意识较为落后
3.3.4 全员参与不足执行不到位
3.4 H公司石化建设项目安全管理存在问题的原因分析
3.4.1 人的因素
3.4.2 物的因素
3.4.3 环境因素
3.4.4 体制因素
第4章 H公司混合结构组织安全管：理模式的构建
4.1 混合结构组织安全管理模式的内涵
4.1.1 以人为本的管理思想
4.1.2 本质安全型管理思路
4.2 混合组织结构安全管理模式的原则
4.2.1 以客户导向为原则
4.2.2 目的性原则
4.2.3 预防性原则
4.2.4 全员性原则
4.3 混合结构组织安全管理模式的构成
4.3.1 混合结构组织安全管理职责的层次
4.3.2 混合结构组织要素的职责分配
4.4 混合结构组织安全管理模式组织架构
4.4.1 混合结构组织安全管理组织结构设计
4.4.2 混合结构组织安全管理权力和职责划分
4.5 混合结构组织流程化安全管理模式设计
4.5.1 混合结构组织安全管理流程设计
4.5.2 混合结构组织流程化安全管理实施保证
第5章 实施混合结构组织安全管理模式的对策建议
5.1 健全和完善项目安全管理监督体系
5.1.1 突出安全监督法制和制度建设
5.1.2 强化安全监督组织机构建设
5.1.3 改进监督管理模式
5.1.4 利用经济和科技手段加大对工程项目的安全监督
5.2 建立和运行有效的项目安全管理评价体系
5.2.1 项目安全管理评价指标体系的建立
5.2.2 项目安全管理评价模型的建立
5.3 建立和完善项目安全管理的控制体系
5.4 建立合理的激励计划
5.4.1 物质激励制度
5.4.2 精神激励制度
5.4.3 个人成长发展激励
5.5 加强安全管理制度的建设
5.5.1 做好组织策划
5.5.2 开展体系培训
5.5.3 开展风险评估及控制
5.5.4 制定及整合管理标准
5.5.5 实施体系运转
5.5.6 开展体系审核并持续改进
第6章 研究结论与未来展望
6.1 研究结论
6.2 未来展望
致谢
参考文献
本文编号：3742339
本文链接：https://www.wllwen.com/kejilunwen/anquangongcheng/3742339.html
