吉通公司信息系统产品运营模式改进研究

发布时间：2023-10-03 22:15

　　随着我国社会的不断进步,经济的飞速发展,信息系统越来越发挥着重要的作用,信息系统帮助企业逐渐形成了程序化、自动化的运营生产体系,并逐渐向集成化和智能化发展,管理者依赖于信息系统管理企业并做出重要决策,一个适合于企业现状并能够支撑企业未来发展的信息化系统是企业在激烈的行业竞争中生存并得以发展的重要资源,信息系统在企业中的建设和应用情况也是企业核心竞争力的一种重要体现。由于每个企业的所处的行业不同,企业的发展阶段各不相同,企业建设信息系统所能够投入的资源往往是有限的,因此企业应根据自身发展现状和未来发展需要来建设信息系统,充分利用信息化系统找到适合企业的产品运营管理模式,而不是盲目追高过度投入。本文以吉通公司的信息化产品运营状况为对象,深入研究吉通公司的背景及产品运营现状,客观全面的分析吉通公司面临的主要问题,并对公司未来发展进行分析和预测,明确了企业信息化系统产品运营的基本方向。通过对互联网信息化产品B2C运营模式和互联网信息化产品平台化运行模式两种运营模式的分析和比较,得出了吉通公司信息化系统产品平台化运营模式的改进方案。平台化运营模式是吉通公司未来信息化系统产品运营的最佳模式,在企业...

【文章页数】：52 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究方法与内容
        1.2.1 研究方法
        1.2.2 研究内容
    1.3 文献综述与理论基础
        1.3.1 文献综述
        1.3.2 理论基础
第2章 吉通公司信息系统产品发展现状和问题分析
    2.1 吉通公司发展概况及产品现状
        2.1.1 吉通公司的发展概况
        2.1.2 吉通公司的产品现状
    2.2 吉通公司信息系统产品运营存在的问题
        2.2.1 信息系统的信息孤岛问题
        2.2.2 信息系统建设资源浪费问题
        2.2.3 信息系统缺乏整合应用
        2.2.4 信息系统缺乏对未来应用的规划
    2.3 吉通公司信息系统产品运营问题的原因分析
        2.3.1 吉通公司信息系统产品运营问题的原因
        2.3.2 产品运营问题分析的总体评价
第3章 吉通公司信息系统产品运营模式分析
    3.1 信息系统产品运营模式分析
        3.1.1 互联网产品的B2C运营模式分析
        3.1.2 互联网产品的B2B运营模式分析
        3.1.3 互联网媒体社交产品运营模式分析
    3.2 吉通公司信息系统产品运营模式的筛选及评价
        3.2.1 吉通公司竞争环境分析
        3.2.2 吉通公司运营模式筛选
        3.2.3 平台化运营模式的评价
    3.3 吉通公司信息系统产品运营模式的改进
        3.3.1 组织架构的改进
        3.3.2 工作流程的改进
        3.3.3 技术和方法的改进
        3.3.4 管理思维的改进
第4章 吉通公司信息系统产品平台化运营模式的实施及保障
    4.1 吉通公司信息系统平台化运营模式的目标和方法
        4.1.1 平台化运营模式的目标
        4.1.2 平台化运营模式目标制定的方法
    4.2 吉通公司信息系统平台化运营模式的实施
        4.2.1 可行性分析
        4.2.2 改进计划实施及效果检查验证
        4.2.3 问题处理及完善
    4.3 吉通公司信息系统平台化运营模式的保障措施
        4.3.1 企业文化保障
        4.3.2 组织保障
        4.3.3 人力资源保障
        4.3.4 财务保障
        4.3.5 技术保障
结论
参考文献
致谢



本文编号：3850749