全面财务预算在徐矿疆内企业推广应用之探讨——企业全面财务预算经验成绩及推广展望

发布时间：2021-03-24 13:15

　　徐矿集团天山矿业公司前几年开展的全面财务预算,对企业健康发展和风险规避起相当大的作用。在疫情严重及管控严格的情况下,徐矿下属所有单位只有天山矿业公司正常生产、合法全规经营,被阿克苏地委、行署评为在阿明星企业。以天山矿业公司全面财务预算为例,对推广该经验进行了探索和思考。 

【文章来源】：当代会计. 2020,(15)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 开展全面财务预算的背景
2 全面预算理论基础及实践应用
    2.1 理论基础
    2.2 全面预算管理在天山矿业公司的实践应用
        2.2.1 全面宣传推进阶段
        2.2.2 建立体系,完善制度
            （1）加强领导。
            （2）加强全面预算制度建设。
        2.2.3 预算管理模式
        2.2.4 预算编制
    2.3 全面预算过程控制
        2.3.1 实行层级管理、预算指标完成效果与收入挂钩
        2.3.2 实行费用来源于全面预算的控制原则
        2.3.3 管控好过程
        2.3.4 建立良好的沟通机制
3 开展全面预算实现的期间效果
4 开展全面预算应避免的两个经营弊端
    4.1 预算编制效率有待提高
    4.2 预算分析、纠偏能力有待提升
5 新疆片区推进全面预算管理的注意事项
    5.1 扎实基层财务基础工作
    5.2 加强各公司和单位的联系与协调
    5.3 做好预算编制与执行结果的差异分析和监督
    5.4 优化预算表单
    5.5 强化紧密沟通协调


【参考文献】：
期刊论文
[1]加强全面预算管理强化成本费用控制[J]. 林娟.  中国商论. 2020(11)
[2]全面预算管理在企业财务管理中的应用[J]. 吴婕.  企业改革与管理. 2020(09)



本文编号：3097792