云台山景区土地资源有效利用研究
发布时间：2020-09-05 09:24
云台山景区近些年来发展迅速,取得了很大的成绩,但景区的快速发展同时伴随着土地需求量大、侵占耕地、土地闲置和低效利用等问题,研究景区土地有效利用成为其可持续发展的必然选择。 论文按照“理论研究→实证研究→对策研究”的顺序展开。研究首先界定了相关概念,在此基础上结合利益相关者理论、可持续发展理论和人地关系理论构建了不同利益相关者视角的云台山景区土地资源有效利用评价指标体系。基于不同利益相关者对云台山景区土地资源利用状况的评价,利用定量方法分析调查结果,进而判断现阶段云台山景区土地资源的有效利用现状。 研究显示,不同利益相关者对云台山景区土地资源有效利用的评价存在差异。当地政府、景区经营者、景区投资者、当地居民和专家等认为云台山景区土地资源有效利用处于一般水平,而旅游者认为景区土地资源有效利用水平较高。根据本论文对土地有效利用所下的定义,得出云台山景区土地资源有效利用一般。基于以上分析,论文进而分析了云台山景区土地资源利用存在的问题,发现云台山景区土地利用存在土地利用规划、土地利用管理、土地利用效率及生态环境等方面的问题。针对景区土地利用存在的问题,论文给出了云台山景区土地有效利用的对策建议,包括制定景区土地利用总体规划；建立利益相关者视角的监督机制；加强区域旅游合作；开展景区农业旅游；建立云台山景区地理信息系统等。 论文的主要创新之处在于从利益相关者认知视角考察云台山景区土地资源有效利用状况,并以多利益相关主体、多维度评价方式展开景区土地有效利用评价,其中主体认知视角强调利益相关主体对其土地利用效果的综合认知评价,多利益相关者则强调从多重视角给出评价,同时多维度则体现土地有效利用应该是多层面的复杂系统。论文基于上述思路构建了包含多个利益相关者视角的景区土地有效利用评价指标体系,利用定量方法分析现状,提出了系统的对策建议。
【学位单位】：郑州大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2014
【中图分类】：F301.2
【部分图文】：
技术路线图
析的一般性框架太简单且缺少弹性，提出运用Mendelow的利益相关者权力一一利益矩阵（stakeholder mapping)来分析旅游中的利益相关者问题（如图2.2所示）（周玲，2004)。根据Swardbrooke的研究，可持续旅游的主要利益相关者包括：当地社区（直接在旅游业就业的人、不直接在旅游业就业的人、当地企业的人员）、旅游者（大众旅游者、生态旅游者）、压力集团（环境、野生动物、人权、工人权利等非政府组织）、政府机构（中央政府、当地政府）、旅游业（旅游经营商、交通经营者、饭店、旅游零售商等）、志愿部门（发达国家的信托、发展中国家的非政府机构和环境慈善机构等）、专家（商业咨询家、学术人员）、媒体等相关人员（Swarbrook.J，1999)。▲使其满意 关键参与者(keep satisfied (key players)权 i ▲ I力 人'本I ^^ 1_I Z , 1 J.7 I ?最小努力 保证信息获得(minimal effort) (keep informed) ?利益图2. 2利益相关者图谱：权力一利益矩阵资料来源：Marion C Markwick, Golf tourism development, stakeholders, differingdiscourses and alternative agendas: the case of Malta[J].Tourism Management
论文指标体系构建主要采取专家咨询法、文献分析法、问卷调查法相结合的方式，具体步骤如下（如图2.4所示）：(1)确定云台山景区土地资源利用评价目标，即客观地、科学地评价云台山景区土地资源有效利用。(2)采取专家咨询法，结合景区不同利益相关者对景区土地资源的利益诉求，确定各准则层指标。(3)采取文献分析法，主要归纳和梳理各准则层的评价指标集。(4)采取问卷调查法，通过预调查对各利益相关者的结果进行分析蹄选步骤3所得到的指标集，形成最终的云台山景区土地资源有效利用评价指标体系。确定评价目标 i 确定利益相关者 — 专家咨询法 ? 确定准则层元素 — yf 文献分析法 确定各准则层评价指标集 i 问卷调g
本文编号：2812853
【学位单位】：郑州大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2014
【中图分类】：F301.2
【部分图文】：
技术路线图
析的一般性框架太简单且缺少弹性，提出运用Mendelow的利益相关者权力一一利益矩阵（stakeholder mapping)来分析旅游中的利益相关者问题（如图2.2所示）（周玲，2004)。根据Swardbrooke的研究，可持续旅游的主要利益相关者包括：当地社区（直接在旅游业就业的人、不直接在旅游业就业的人、当地企业的人员）、旅游者（大众旅游者、生态旅游者）、压力集团（环境、野生动物、人权、工人权利等非政府组织）、政府机构（中央政府、当地政府）、旅游业（旅游经营商、交通经营者、饭店、旅游零售商等）、志愿部门（发达国家的信托、发展中国家的非政府机构和环境慈善机构等）、专家（商业咨询家、学术人员）、媒体等相关人员（Swarbrook.J，1999)。▲使其满意 关键参与者(keep satisfied (key players)权 i ▲ I力 人'本I ^^ 1_I Z , 1 J.7 I ?最小努力 保证信息获得(minimal effort) (keep informed) ?利益图2. 2利益相关者图谱：权力一利益矩阵资料来源：Marion C Markwick, Golf tourism development, stakeholders, differingdiscourses and alternative agendas: the case of Malta[J].Tourism Management
论文指标体系构建主要采取专家咨询法、文献分析法、问卷调查法相结合的方式，具体步骤如下（如图2.4所示）：(1)确定云台山景区土地资源利用评价目标，即客观地、科学地评价云台山景区土地资源有效利用。(2)采取专家咨询法，结合景区不同利益相关者对景区土地资源的利益诉求，确定各准则层指标。(3)采取文献分析法，主要归纳和梳理各准则层的评价指标集。(4)采取问卷调查法，通过预调查对各利益相关者的结果进行分析蹄选步骤3所得到的指标集，形成最终的云台山景区土地资源有效利用评价指标体系。确定评价目标 i 确定利益相关者 — 专家咨询法 ? 确定准则层元素 — yf 文献分析法 确定各准则层评价指标集 i 问卷调g
本文编号：2812853
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