基于PDCA管理模式的钢铁企业全面风险管理研究

发布时间：2025-05-28 03:40

　　 今年以来,受新冠肺炎疫情影响,国内外经济环境存在诸多的不确定性。如何不断完善企业风险控制体系,提高化解和规避风险的水平,需要企业在适应全球经济波动的背景下做好持续研究与改进。PDCA闭环型循环理论是管理学中的一种经典理论,是企业完善管理过程、提高工作效率的有效工具。本文通过对全面风险管理与PDCA循环方面的相关文献进行梳理和回顾,研究分析了基于PDCA管理模式的钢铁企业全面风险管理实践路径,为同行业更好地建立全面风险管理体系提供帮助。

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【文章目录】：
一、前言
二、PDCA管理模式在当代企业运营中的应用
三、基于PDCA管理模式的钢铁企业全面风险管理实践
    1. 编制风险管理计划（P:Plan计划）
    2. 建立企业风险管理组织架构体系（D:Do执行）
    3. 确定风险管理原则和定位风险管理文化（D:Do执行）
    4. 收集风险信息（D:Do执行）
    5. 识别风险与机遇（D:Do执行）
    6. 评定风险等级与影响程度（D:Do执行）
    7. 制定风险应急预案应对策略和机遇保障措施（D:Do执行）
    8. 风险应对预案和应对策略验证（C:Check调查）
    9. 风险绩效评价（A:Action处理/改进）
    1 0. 风险管理工作改进（A:Action处理/改进）
四、企业全面风险管理展望



本文编号：4048020