江西省烟草行业人力资源管理问题研究

发布时间：2021-10-20 10:39

　　在宏观经济下行压力下,世界经济复苏仍存在诸多不稳定、不确定因素。中国的宏观经济正处于一个关键的发展时期。中国的烟草业逐渐形成了大市场和大流通的格局,而《烟草控制框架公约》的实施让烟草行业的改革迫在眉睫。面对其在包装、税收、广告、赞助等方面的限制,烟草业正面临前所未有的挑战。危机也是机遇,人力资源管理是企业的核心组成部分,首当其冲要进行改变。因此,对江西省烟草行业人力资源管理的研究具有重要的理论和现实意义。在整个烟草行业的发展过程中,如何有效的解决人力资源管理问题成为了重点。本文将采用文献研究法、比较研究法、调查研究法等方法对江西省烟草行业人力资源管理进行综合性分析,结合目前现状,找出江西省烟草行业在人力资源管理中的关键问题,进行诊断分析,并提出构建“一次分配讲公平,二次分配讲贡献”的工资管理体系,构建“提高员工积极性、主动性和创造性”的精益班组建设,构建“提升岗位胜任力”的培训课程体系,构建“能力增强与素质提升为核心”的全员效能管理体系这四个方面来提升人力资源管理,从而实现企业人力资源科学的激励考核、合理的员工配置、有效的培训计划,最终促进企业健康的发展。 

【文章来源】：江西财经大学江西省

【文章页数】：48 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

组织结构图

工资总额变化趋势

工资总额近年分配比例（说明：基于数据保密，设定2015年为基数为10000）


本文编号：3446759