AL铝业材料公司发展战略研究

发布时间：2024-05-08 18:42

　　铝产业是我国经济发展产业布局中的重要板块。作为全球金属产业中运用最广泛的金属材料之一,拥有广阔市场空间。AL铝业材料公司是一家民营铝业制造企业,经过近30年的经营发展,逐步提升行业竞争力与盈利能力。近年来,既需要应对疫情延续、国际贸易争端等外部环境造成的影响,同时也迎来新技术快速发展,新材料应用市场拓展的契机。企业发展经历威胁与机遇并存的挑战,处于高质量转型发展的阵痛期。其发展速度放缓,利润增长与市场占有率提升的幅度下降,难度上升。企业如何继续打开市场,实现高效率与高质量并行发展,是其未来经营决策面临的主要问题。为帮助企业解决现有的问题,并以目标导向逐步实现企业发展愿景,本文以文献研究法、访谈法与案例研究法作为主要分析研究方法,通过实地调研深度访谈,收集与企业经营发展相关的一手与二手数据,并邀请行业专家与企业中、高层管理人员对分析所得的质性因素进行权重与赋值评价,运用SWOT、SPACE、QSPM矩阵等工具综合评估企业的战略环境,并得出以下结论:(1)通过对企业外部环境的分析显示,全球铝产业发展态势良好,市场增量稳步提升,未来有望以5.5%增速继续向好发展,同时新基建与轻量化交通的发展...

【文章页数】：73 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1.1技术路线

桂林理工大学硕士学位论文7首先分析AL铝业材料公司的内外部战略环境，公司内部环境分析从企业目前各项资源状况与能力水平入手，并运用波特五力模型分析其所处行业发展环境，市场发展前景与容量等。通过PEST模型对企业宏观战略环境进行分析，并通过分析归纳影响企业发展的关键内外部因素，对各要....

图2.1波特五力模型

桂林理工大学硕士学位论文112.2.2波特五力模型波特五力模型，又称波特竞争力模型，是由迈克尔·波特于20世纪80年代初提出的一种分析行业竞争态势的工具模型[6]。这种分析模型可以帮助企业有效分析所处产业、行业的竞争环境，定义出一个市场吸引力程度的高低。波特所提出的影响企业中观环....

图2.2SWOT分析矩阵

桂林理工大学硕士学位论文12图2.2SWOT分析矩阵

图3.1公司员工年龄分布

桂林理工大学硕士学位论文15定产，并且公司的核心竞争力为产品配方，加工生产比较简单，生产周期短。这一指标仍然有进一步提升的空间。2.人力资源随着公司发展，员工数量与人才质量也不断提升。公司平均学历水平逐年提高，同时公司鼓励内部员工通过培训或进修实现自我提升。但可以看到，近三年员工....

本文编号：3967667