湖南科学技术出版社发展战略研究

发布时间：2016-05-24 08:02

  本文关键词：DZ出版社发展战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

《湖南大学》 2005年

湖南科学技术出版社发展战略研究

朱唯  

【摘要】：随着社会的发展，人们对社会文化产品的需求日益增长，图书消费市场呈不断增长的趋势。 我国目前有560多家出版社，基本依照计划行政性机制运行。资产规模小，抵御风险能力差，管理体制不健全，缺乏竞争意识。 随着中国加入WTO，出版行业将面临全面开放的格局。一方面，国外资本、民营资本将大举进入出版业，新的竞争一触即发，另一方面，中央政府大力推进体制改革，在出版业实现政企分开，进一步明晰产权，采用市场化运作机制。 网络技术的发展，特别是因特网的兴起，改变了人们的传统消费习惯。网络出版技术以一种完全区别于传统出版的态势，将颠覆整个出版业产业链。 在竞争格局、运行机制、市场规则、消费取向和技术环境几乎同时发生变革的时期，国内中小出版社将面临着企业生存发展的严峻考验。 本论文的研究目的是通过研究一个具有代表性的出版企业—湖南科技出版社的发展战略，运用战略管理的理论和思想，参考成熟市场企业的运行机制，系统地分析出版产业结构和特征，比较中西方出版业的差异，来分析预测我国出版业的发展趋势，探讨摸索我国中小出版企业改革发展之路。 本文从图书出版特性入手，通过对社会、经济、政治和技术环境的全面分析，对我国出版产业的发展现状、产业结构、竞争格局的重点分析，对湖南科技出版社资源能力的具体分析，运用SWOT分析方法与匹配策略，提出了企业发展战略。 根据湖南科技出版社的具体情况，以及国家产业政策，应首先采用紧缩战略和增长型战略，培养企业核心竞争力，待时机成熟后，采用扭转型战略和多元化战略，，实现企业跨越式发展。 为了配合战略的实施，本论文从人力资源、管理体制、营销措施、品牌建设、企业文化、融资渠道、信息化建设等方面，提出了改革建议。

【关键词】：湖南科技出版社 发展战略
【学位授予单位】：湖南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2005
【分类号】：G239.22
【目录】：

摘要6-7

Abstract7-8

第1章 绪论8-14

1．1 湖南科技出版社简介8

1．2 研究背景与意义8-9

1．3 企业战略管理理论综述9-13

1．4 研究思路13-14

第2章 我国出版产业及出版市场分析14-30

2．1 我国出版产业发展概况14-16

2．2 出版产业特征分析16-20

2．3 中西方出版业的差异20-24

2．4 国内出版业价值链分析24-27

2．5 我国图书消费市场分析27-30

第3章 湖南科技出版社外部环境和内部现状分析30-49

3．1 外部环境的PEST分析30-33

3．2 出版企业的竞争力分析33-38

3．3 湖南科技出版社面临的主要竞争分析38-41

3．4 加入WTO后面临的竞争新格局41-44

3．5 湖南科技出版社内部现状分析44-49

第4章 湖南科技出版社发展战略分析49-61

4．1 SWOT分析49-50

4．2 湖南科技出版社的战略定位50-51

4．3 基本发展战略类型及分析51-56

4．4 SWOT矩阵策略配对56-57

4．5 发展战略的选择和评价57-61

第5章 湖南科技出版社发展战略的实施建议61-71

5．1 重视人力资源开发与管理61-62

5．2 建立“三级核算，室为基础”的管理体制62-63

5．3 加强品牌建设更新营销理念63-66

5．4 建设优秀企业文化66-67

5．5 拓展融资渠道67-68

5．6 加快出版社信息化建设68-71

结论71-72

参考文献72-74

致谢74-75

附录A75

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【引证文献】

中国硕士学位论文全文数据库 前2条

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【参考文献】

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