民主测评领导干部的评价者行为研究

发布时间：2021-07-22 18:13

　　自新中国成立以来,随着群众路线这一党的根本路线的愈发广泛深入,民主测评这一评价方式运用在领导干部考核工作中已成一种常态化的制度模式,在干部人事决策中体现民意的制度设计已经架起基本框架。但是从实际运行结果来看,干部选拔任用中的民主化程度虽有制度和程序保障,但是民主化的成效并没有真正发挥出来,评价者在民主测评领导干部中的效能还不够高。通过J省D市在民主测评领导干部的工作实践,我们发现评价者在年度考核民主测评和政治专项考核民主测评中的行为表现有着明显差异,导致不一样的评价结果。年度考核的民主测评结果趋同性较高判别度较低,对领导干部的鉴别作用较弱。而政治专项考核的民主测评结果趋同性较低判别度较高,对领导干部存在一定的鉴别作用。由此问题出发,本文运用经验研究方法,结合社会心理学等相关理论,对民主测评领导干部中的评价者行为背后的根源因素进行了分析和研究,发现导致评价者不同行为表现的直接原因还在于民主测评的不同制度安排。这一发现对于有的放矢地提出提升评价者评价效能的改进对策具有实践指导意义,让本文的对策研究更具有可信度和实操性,对提升我国选人用人工作的准确度,以及保障党和国家发展所需的组织人才力量,... 

【文章来源】：南昌大学江西省 211工程院校

【文章页数】：70 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究问题
    1.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国内研究现状
        1.3.2 国外研究现状
    1.4 研究内容
    1.5 研究重难点及创新之处
    1.6 研究方法
    1.7 研究思路
第2章 理论基础
    2.1 相关概念
        2.1.1 民主测评概念界定
        2.1.2 领导干部概念界定
        2.1.3 评价者概念界定
    2.2 相关理论
        2.2.1 社会心理学理论
        2.2.2 群体动力理论
        2.2.3 政治效能感
        2.2.4 政治伦理理论
        2.2.5 本文的理论框架
第3章 民主测评领导干部中的评价者的行为考察
    3.1 评价者在年度考核民主测评制度安排下的行为表现
        3.1.1 年度考核民主测评制度安排介绍
        3.1.2 评价者行为表现描述
    3.2 评价者在政治专项考核民主测评制度安排下的行为表现
        3.2.1 政治专项考核民主测评制度安排介绍
        3.2.2 评价者行为表现描述
    3.3 两种不同制度安排中评价者行为对比
第4章 民主测评领导干部中评价者的行为差异的理论解释
    4.1 评价者心理现状描述
        4.1.1 评价者对不同考核制度安排下民主测评的看法
        4.1.2 评价者在参与测评时的内心想法
        4.1.3 评价者对考核领导干部民主测评的意见和建议
        4.1.4 对评价者心理现状的总结
    4.2 对评价者心理现状的理论分析
        4.2.1 评价行为的心理认知阶段
        4.2.2 评价的心理需求和动机激发阶段
        4.2.3 评价行为的产生和意志作用阶段
        4.2.4 对评价行为的反馈及认知重建阶段
        4.2.5 对评价者心理分析的总结
    4.3 评价者行为结果的验证分析
        4.3.1 两种考核制度安排下民主测评结果对比数据呈现
        4.3.2 年度考核民主测评结果数据分析
        4.3.3 政治专项考核民主测评结果数据分析
    4.4 两种考核项目中的民主测评制度安排对比
        4.4.1 两种考核项目中民主测评制度安排对比情况呈现
        4.4.2 两种考核项目下民主测评制度安排的差异分析
第5章 提升评价者行为效能的对策建议
    5.1 做实测评事前动员,端正评价态度
        5.1.1 解决目的冲突,统一测评态度
        5.1.2 优化动员方式,提升说服效果
    5.2 设计有针对性的民主测评表,为评价者提供合适的评价标尺
        5.2.1 突出用人导向,优化细化测评指标
        5.2.2 根据评价者角色差异,设置不同类型的测评表
    5.3 改进测评操作方式,为评价者提供安全的评价环境
        5.3.1 保护评价者安全感的必要性分析
        5.3.2 改进民主测评操作方式,给予评价者安全的评价环境
    5.4 扩大民主测评结果反馈范围,提升评价者的政治效能感
        5.4.1 政治效能感的重要性
        5.4.2 影响评价者政治效能感的因素
        5.4.3 提升评价者政治效能感的有效做法
第6章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 进一步工作的方向
致谢
参考文献


【参考文献】：
期刊论文
[1]大数据时代政府绩效评估的新领域与新方法[J]. 庄国波,时新.  理论探讨. 2019(03)
[2]我国公务员平时考核中存在的问题及对策研究[J]. 廖求宁,苏立宁.  山西经济管理干部学院学报. 2018(01)
[3]干部评价要突出“敢于担当”的鲜明导向[J]. 方振邦.  人民论坛. 2018(08)
[4]党政干部绩效考核怎么考[J]. 周保垒.  人民论坛. 2017(18)
[5]公务员考核制度缺陷分析与纠偏对策[J]. 田磬.  湖北第二师范学院学报. 2017(04)
[6]综合施策提升民主测评的有效性[J]. 胡近,杨洋.  中国党政干部论坛. 2017(01)
[7]论我省公务员绩效考核存在的问题及改进对策[J]. 张小鑫,李明泽.  中国管理信息化. 2017(01)
[8]漫谈民主测评[J]. 孙洪辉.  政工学刊. 2016(12)
[9]提升民主测评质量要实现“三个转变”[J]. 张红霞,孟强.  领导科学. 2016(24)
[10]社会心理与社会核心价值观本质关系的理解与运用[J]. 韩丽颖.  教学与研究. 2016(05)

硕士论文
[1]新形势下完善我国地方公务员考核制度的对策建议[D]. 吴宝华.湖北工业大学 2016
[2]中国地方政府绩效评价的管理流程设计研究[D]. 张塽.兰州大学 2007



本文编号：3297645