乡镇领导干部绩效考核问题研究

发布时间：2021-12-19 06:59

　　习近平在2018年7月召开的全国组织工作会议上提出,要培养出忠诚、干净、有担当的专业化高素质领导干部,需要不断对领导干部的绩效考核工作进行完善,健全相关机制,建立近距离考核与分级分类考核的人事管理体系,树立正确用人与选人导向,确保所选拔的领导干部能够让组织放心、让人民群众满意,从根本上解决“为官不为”的问题,为社会发展提供组织上的保障。乡镇领导干部是我们党执政队伍的根基,是我国广大农村地区发展的“指挥棒”,代表着党和国家与基层人民群众进行着密切的联系。领导干部个人能力水平的高低,影响着一个部门乃至一个地区的建设与发展。因此,对乡镇领导干部绩效考核问题进行探讨,是强化乡镇领导干部队伍建设,推动乡镇各项事业蓬勃发展的重要手段。由于乡镇领导干部工作的特殊性和复杂性,无形中给绩效考核工作的开展增加了难度,完善乡镇领导干部绩效考核问题是一个曲折复杂的过程,需要在实践中不断进行探索。本文结合国内外有关绩效考核研究的理论成果,采用文献研究和调查走访等方法,对我国当前乡镇领导干部绩效考核进行全面分析,发现各级党委政府十分重视对乡镇领导干部的绩效考核,取得了一定的成效,实现了绩效考核工作的常态化、考核原... 

【文章来源】：河南大学河南省

【文章页数】：73 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    一、研究背景及意义
        (一)研究背景
        (二)研究意义
    二、国内外研究现状综述
        (一)国内研究现状
        (二)国外研究现状
    三、研究内容及研究方法
        (一)研究思路
        (二)研究方法
    四、创新与不足之处
第二章 概念界定及理论基础
    一、核心概念界定
        (一)乡镇领导干部的概念
        (二)绩效考核的概念
        (三)乡镇领导干部绩效考核的概念
    二、理论基础
        (一)人力资本理论
        (二)绩效激励理论
        (三)目标管理理论
        (四)服务型政府理论
第三章 乡镇领导干部绩效考核现状及问题分析
    一、乡镇领导干部绩效考核现状
        (一)乡镇领导干部绩效考核的实践
        (二)乡镇领导干部绩效考核的成效
    二、乡镇领导干部绩效考核存在问题
        (一)考核主体问题
        (二)考核内容问题
        (三)考核程序与方法问题
        (四)考核结果及使用问题
        (五)考核制度与监督机制问题
第四章 完善乡镇领导干部绩效考核的对策
    一、优化考核主体
        (一)优化考核主体的人员构成
        (二)提高考核主体的专业化素养
    二、科学设置考核内容
        (一)考核既对“事”也对“人”
        (二)差异化设置考核指标
    三、完善考核程序与方法
        (一)规范考核程序
        (二)平时考核与年终考核相结合
    四、加强考核结果运用
        (一)强化考核结果的反馈制度
        (二)精确计算考核结果并合理划分考核等级
        (三)强化考核的激励机制
    五、健全考核制度与考核机制
        (一)健全考核法律制度
        (二)健全考核监督机制
        (三)健全考核责任追究机制
结语
参考文献
附录
致谢
攻读学位期间发表的学术论文



本文编号：3543972