自我硬气与他人服气：干部选拔应把握的两个重要方面

发布时间：2021-12-27 18:21

　　组织所选拔的干部人才唯有自我硬气方能使他人服气,同时借力他人服气而不断增强自我硬气。但当下因为何为好干部尚难以把握、考证体系尚待细化落实、考核办法尚待完善、如何实现选拔的公开透明尚不具体,"问题干部"被提拔现象依然屡禁不止。要想在干部选拔过程中兼顾自我硬气与他人服气,就必须确保考核目的意在凸显实力水平,着眼创新突破;考核过程力求实事求是,确保标准动态统一;考核重点聚焦综合能力,完善考评方法;考核结果关注大众认可度,综合群众意见。 

【文章来源】：领导科学. 2020,(01)北大核心

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、“问题干部”提拔所折射的深层原因
    1. 何为好干部尚难以把握。
    2. 考评体系尚待细化落实。
    3. 考核办法尚待完善。
    4. 如何实现选拔的公开透明尚不具体。
二、自我硬气与他人服气间的必然关联性
    1. 自我硬气必然底气十足、基础扎实。
    2. 令他人服气必须业绩显著、能力突出。
    3. 自我硬气方能使他人服气。
    4. 他人服气必能增强自我硬气。
三、干部选拔兼顾自我硬气与令他人服气的策略
    1. 考核目的意在凸显实力水平，着眼创新突破。
    2. 考核过程力求实事求是，确保标准动态统一。
    3. 考核重点聚焦综合能力，完善考评方法。
    4. 考核结果关注大众认可度，综合群众意见。


【参考文献】：
期刊论文
[1]有效决策与提高领导者决策水平[J]. 郑卫国.  中共成都市委党校学报(哲学社会科学). 2004(02)



本文编号：3552485