对提高军队应急采购能力的思考
发布时间:2021-09-24 04:34
本文对军队组织开展新冠防疫物资应急采购活动进行分析,指出目前军队应急采购能力建设上的矛盾和问题。从建立分级制度、统筹协调机制、培育保障力量、健全内控措施四个方面提出了提高军队应急采购能力的对策。
【文章来源】:中国政府采购. 2020,(08)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、物资应急采购暴露的问题
(一)产品资源信息未整合,导致采购筹措难度大。
(二)市场秩序管理不规范,导致采购履约风险多。
(三)需求内容编制不完整,导致采购执行效率低。
(四)应急体系建设不系统,导致采购能力短板多。
二、对提高军队应急采购能力的几点建议
(一)建立应急采购的分级管理制度。
(二)健全应急采购的统筹协调机制。
(三)培育应急采购的保障力量基础。
(四)健全应急采购的内控措施手段。
本文编号:3407105
【文章来源】:中国政府采购. 2020,(08)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、物资应急采购暴露的问题
(一)产品资源信息未整合,导致采购筹措难度大。
(二)市场秩序管理不规范,导致采购履约风险多。
(三)需求内容编制不完整,导致采购执行效率低。
(四)应急体系建设不系统,导致采购能力短板多。
二、对提高军队应急采购能力的几点建议
(一)建立应急采购的分级管理制度。
(二)健全应急采购的统筹协调机制。
(三)培育应急采购的保障力量基础。
(四)健全应急采购的内控措施手段。
本文编号:3407105
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