武警特战队员选拔项目管理研究

发布时间：2021-09-28 23:36

　　武警特战队员选拔是特战分队建设的重要工作,是提高特战分队整体能力建设的源头工作。目前的队员选拔管理方法和手段已不能很好地适应作战能力建设的需要,存在选拔流程不科学不系统、选拔标准低致使选拔执行的质量不高、效率低等问题。在特战队员选拔中引进项目管理的理论方法,利于突出选拔项目开展的目的性,提高完成的标准和质量,同时可以强化各级各类人员的协作能力,最终达到优化选拔项目成果、节约选拔任务经费和提高选拔项目效用的目的。本文主要针对基于项目管理的武警特战队员选拔问题开展研究,希望在剖析当前武警特战队员选拔流程中存在的问题及其成因的基础上,引用项目管理理论寻求科学、系统的工作流程和控制手段。论文构建了基于项目管理的武警特战队员选拔模式,并从选拔项目的“开始-计划-执行-控制-结束”五个过程分别进行了研究;确定了选拔项目的组织结构、任务分工、安全管理、质量管理和进度控制等要素,从而达到高标准、高效率完成选拔任务的目的;以武警A支队特战队员选拔项目为对象进行了实证研究,对选拔结果进行了跟踪问效,验证了本文理论成果在特战队员选拔项目中的适用性和可行性。 

【文章来源】：国防科技大学湖南省 211工程院校 985工程院校

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

武警特战队员选拔项目工作分解结构

图 3.2 武警特战队员选拔项目计划体系据武警特战分队编制改革建设的实际，为加强分队新兵完成入伍训练和基础训练时机，特战队员选拔总共 60 天时间。为：第一周前半周为选拔方案制定、审批，落实各训；第一周后半周为参选人员报到，完成第一阶段二周至第八周为强化训练阶段，其中第七周安排一员；第九周为最终考核和工作总结，确定入选人员细时间计划表见表 3.5。表 3.5 武警特战队员选拔项目时间计划表任务名称 工期（天） 开始时间 员选拔考核 合计 60目方案编制与报批32目启动与组织建立 1项目管理 60织会议与责任分工0.5

组织会议与责任分工 制定各类计划 选拔方案制定 各类保障工作落实 各类人员业务培训 项目实施 K、人员报到与动员部署 第一阶段考核实施 强化训练实施 第二阶段考核实施 成绩评定与排名 项目总结 总结表彰大会 编写总结报告 组织、物资撤收 特战队员选拔项目的主要器材、弹药、训练器材消、训练场地设置、医疗保


本文编号：3412753