绩效管理在我军管理实践中的运用研究

发布时间：2022-07-01 10:13

　　众所周知，军队管理工作是军队建设中带有根本性、全局性的基础工作，是巩固和提高部队战斗力的重要保证。进入二十一世纪，随着科学技术的迅速发展以及社会环境的巨大变化，军队管理遇到了前所未有的新情况和新问题，使军队管理的范围更宽，要求更高，难度更大。在这种情况下，深刻把握军队管理的特点和规律，站在时代发展的制高点上，高度重视并积极引进先进的管理方法，大力做好新世纪的军队管理工作，对于实现“打得赢”和“不变质”两个历史使命具有重要的意义。 本论文从绩效管理基础理论入手，认真分析了我军管理工作面临的主要形势，结合我军特点，阐述了我军实施绩效管理的重要意义，根据当前军队建设和管理实际，指出了我军实施绩效管理中存在的问题，并对建立和完善我军绩效管理系统提出了具体想法。以下三个方面是本文的主要工作及创新点： 一、提出了我军实施绩效管理的基本模式。通过对我军管理特点的分析研究，建立了符合我军特点的绩效管理系统，明确了我军在实施绩效管理过程中要制定切实可行的绩效计划，要针对不同人员的实际需要运用灵活方法开展卓有成效的绩效沟通，要运用科学合理的方法进行绩效评估，同时将评估结果巧妙地进行反馈。上述流... 

【文章页数】：72 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
O 前言
    0.1 研究背景和目的
    0.2 文献综述
    0.3 文章结构
    0.4 理研究方法
    0.5 本文创新之处
1 绩效管理理论概述
    1.1 绩效管理的概念
    1.2 绩效管理的基本内容
        1.2.1 绩效计划
        1.2.2 绩效沟通
        1.2.3 绩效评估
        1.2.4 绩效反馈
        1.2.5 绩效评价结果应用
    1.3 绩效评估的主要方法
        1.3.1 360度评估法
        1.3.2 目标管理法
        1.3.3 量表评估法
        1.3.4 其它评估方法
2 我军管理工作面临的主要形势
    2.1 军队管理的基本概念
    2.2 军队管理与企业管理的异同
    2.3 我军管理工作面临的主要形势
3 绩效管理对实现我军管理工作现代化的重要意义
    3.1 实行绩效管理可以充分调动广大官兵的工作积极性和主动性
    3.2 实行绩效管理有利于营造军队拴心留人的良好内部环境
    3.3 实行绩效管理是快速提高军队整体战斗力的重要途径
4 绩效管理在我军应用的现状及存在的问题
    4.1 我军绩效管理的现状
    4.2 我军绩效管理存在的主要问题
        4.2.1 认识存在偏差
        4.2.2 绩效评估欠科学
        4.2.3 绩效计划不完备
        4.2.4 绩效反馈效果不佳
5 建立和完善我军绩效管理系统
    5.1 建立我军绩效管理系统应遵循的基本原则
    5.2 建立适合军队特点的绩效管理系统
        5.2.1 制定切实可行的绩效计划
        5.2.2 开展卓有成效的绩效沟通
        5.2.3 建立科学合理的绩效评价系统
        5.2.4 进行及时有效的绩效反馈
        5.2.5 搞好绩效评价结果的运用
6 结论与展望
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]关于企业实施目标管理的探讨——设定目标的基本原则[J]. 张代军.  经济研究参考. 2003(91)
[2]绩效管理的几个基本问题[J]. 仲理峰,时勘.  南开管理评论. 2002(03)
[3]如何从绩效考核走向绩效管理[J]. 康宛竹.  中国劳动. 2002(02)
[4]绩效管理作用及绩效考核体系研究[J]. 盛运华,赵宏中.  武汉理工大学学报. 2002(02)
[5]面试测评技巧与方法[J]. 施臻.  人才瞭望. 2001(09)
[6]工作分析:人力资源管理的基础工作[J]. 舒兆平.  中山大学学报论丛. 2001(04)
[7]360度反馈评价[J]. 李超平,时勘.  IT经理世界. 2001(16)
[8]人力资源指数:评价人力资源管理的试金石[J]. 孙泽厚,李发彬.  武汉市经济管理干部学院学报. 2001(02)
[9]关于绩效评价若干基本问题的思考[J]. 杨杰,方俐洛,凌文铨.  自然辩证法通讯. 2001(02)
[10]绩效管理──绩效考核的生命线[J]. 张健卫,刘玉新.  中国人力资源开发. 2000(08)



本文编号：3654048