文化差异与并购文献综述

发布时间：2021-07-24 16:25

　　近年来,文化差异对公司并购行为的影响成为公司财务研究的热点。研究发现,文化差异对并购有正反两个方面的作用,一是文化差异通过形成学习效应,促进企业并购;二是文化差异增加了并购双方的信息不对称程度,对并购产生不利影响。文章主要从国家文化差异、区域文化差异以及企业文化差异三方面来综述文化差异对并购的影响,并对文化差异与并购的研究提出相关建议。 

【文章来源】：中国集体经济. 2020,(36)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、引言
二、文献综述
    （一）国家文化差异对并购的影响
    （二）区域文化差异对并购的影响
    （三）企业文化差异对并购的影响
三、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]CEO文化背景对并购绩效的影响研究——基于南北文化差异视角[J]. 李善民,公淑玉,杨继彬.  中山大学学报(社会科学版). 2019(05)
[2]文化差异会影响并购绩效吗——基于方言视角的研究[J]. 蔡宁.  会计研究. 2019(07)
[3]文化距离与中国企业海外并购价值创造[J]. 孙淑伟,何贤杰,王晨.  财贸经济. 2018(06)
[4]管理者过度自信、债务容量与并购溢价[J]. 潘爱玲,刘文楷,王雪.  南开管理评论. 2018(03)
[5]文化差异、方言特征与企业并购[J]. 李路,贺宇倩,汤晓燕.  财经研究. 2018(06)
[6]管理者从军经历与企业并购[J]. 赖黎,巩亚林,夏晓兰,马永强.  世界经济. 2017(12)
[7]谁要求更高的并购溢价?基于国家集体主义的视角[J]. 温日光.  会计研究. 2017(09)
[8]企业文化与并购绩效[J]. 王艳,阚铄.  管理世界. 2014(11)
[9]制度约束、国家文化差异与企业跨国并购绩效——文化差异的竞争性中介作用[J]. 李进龙,吕巍,郭冰.  上海管理科学. 2012(04)
[10]地区投资者保护、企业性质与异地并购的协同效应[J]. 唐建新,陈冬.  管理世界. 2010(08)



本文编号：3301007