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团队内地位冲突向关系冲突的转化研究 ——基于地位特征的权变视角

发布时间:2022-02-20 17:40
  团队冲突在工作团队交互过程中不可避免,怎样有效的管理冲突对工作团队而言具有重要意义。地位冲突是由团队成员争夺稀缺零和的地位资源而引发的,在中国高权利距离和差序格局影响下更是频发。地位冲突中团队成员的行为选择会以竞争地位为根本出发点,成员间不一致的地位利益会负向影响其之间的互动过程进而引发或者加剧团队关系冲突。而关系冲突于团队而言危害是巨大的。若地位冲突转化为关系冲突,则会对团队造成负面影响,故团队须采取有效措施抑制其转化,从而降低团队地位冲突的负面效应。本文试图通过探讨地位冲突向关系冲突的转化以及其边界效应,探寻科学管理团队地位冲突的有效举措。本文从两个方面对这一问题进行探讨。首先,研究地位冲突对关系冲突的影响。根据人际互倚理论,以团队成员间的互动为视角,探讨地位冲突是否会转化为关系冲突。其次,研究地位冲突向关系冲突转化过程中的调节机制。即地位冲突向关系冲突的转化会受到哪些变量的影响。本研究在理论分析的基础上提出了4个假设,并且通过问卷调查方式收集了来自120个工作团队的数据,使用SPSS 25.0和Mplus7.4等统计分析软件对该数据进行实证分析和检验。得出的结论如下:(1)地位冲... 

【文章来源】:山西大学山西省

【文章页数】:75 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
中文摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
        1.2.1 理论意义
        1.2.2 实践意义
    1.3 研究方法
    1.4 研究思路及内容
    1.5 研究创新点
第二章 理论研究综述
    2.1 地位冲突研究综述
        2.1.1 地位冲突的概念界定
        2.1.2 地位冲突的相关研究
    2.2 关系冲突的研究综述
        2.2.1 关系冲突的概念界定
        2.2.2 关系冲突的相关研究
    2.3 地位稳定性的研究综述
        2.3.1 地位稳定性的概念界定
        2.3.2 地位稳定性的相关研究
    2.4 地位合理性研究综述
        2.4.1 地位合理性的概念界定
        2.4.2 地位合理性的相关研究
    2.5 本章小结
第三章 理论构建与研究假设
    3.1 理论框架构建
    3.2 地位冲突对关系冲突的主效应
    3.3 地位稳定性的调节作用
    3.4 地位合理性的调节作用
    3.5 地位冲突、地位稳定性、地位合理性的三维交互作用
    3.6 本章小结
第四章 实证研究
    4.1 数据收集及样本分析
        4.1.1 数据收集
        4.1.2 样本描述
    4.2 测量工具
第五章 实证研究结果及分析
    5.1 量表的信度检验
        5.1.1 地位冲突信度检验
        5.1.2 地位稳定性信度检验
        5.1.3 地位合理性信度检验
        5.1.4 关系冲突信度检验
        5.1.5 任务冲突信度检验
        5.1.6 过程冲突信度检验
    5.2 量表的效度检验
    5.3 数据聚合检验
    5.4 共同方法偏差检验
    5.5 描述性统计和相关分析
    5.6 回归分析与假设检验
        5.6.1 地位冲突对关系冲突的主效应检验
        5.6.2 地位稳定性和地位合理性的调节效应检验
        5.6.3 地位冲突、地位稳定性和地位合理性的三维交互作用检验
    5.7 本章小结
第六章 结论与展望
    6.1 结果讨论
    6.2 理论贡献
    6.3 管理启示
    6.4 研究不足及展望
参考文献
附录
攻读学位期间取得的研究成果
致谢
个人简况及联系方式


【参考文献】:
期刊论文
[1]地位冲突的“双面”特性与团队创新[J]. 刘智强,卫利华,周空,廖书迪.  南开管理评论. 2019(04)
[2]地位冲突对团队创造力的影响:共享内在动机视角[J]. 常涛,董丹丹.  科技进步与对策. 2019(20)
[3]权力层级与团队绩效关系:权力与地位的一致与背离[J]. 季浩,谢小云,肖永平,甘小乐,冯雯.  心理学报. 2019(03)
[4]团队冲突、团队沟通与团队绩效关系的实证研究[J]. 郝金磊,尹萌.  西安财经学院学报. 2018(06)
[5]创造性团队中的地位冲突及其对知识共享的影响[J]. 程德俊,吴金璇,张如凯.  经济管理. 2018(10)
[6]团队断层前因及其对团队过程与结果影响的元分析[J]. 卫旭华,王傲晨,江楠.  南开管理评论. 2018(05)
[7]领导越谦卑,团队越有效?——地位冲突的中介作用[J]. 蔡地,马金鹏,孙艳,蔡亚华.  外国经济与管理. 2018(07)
[8]辱虐领导与员工破坏行为:基于多焦点法的元分析[J]. 王洪青,彭纪生.  管理评论. 2018(03)
[9]组织成员地位的形成及影响机制[J]. 卫旭华,邵建平,王傲晨,江楠.  心理科学进展. 2017(11)
[10]领导成员交换调节作用下中端正式地位和员工工作绩效关系研究[J]. 邓传军,刘智强,邱洪华.  管理学报. 2017(10)

博士论文
[1]知识型团队冲突对团队创造力影响机理研究[D]. 刘璇.华侨大学 2016
[2]地位竞争导致的团队断裂及其对团队创造力的影响[D]. 邓传军.华中科技大学 2016
[3]员工绩效考评对工作场所同事排斥的影响机制研究[D]. 王利敏.南开大学 2014
[4]绩效考核公平感对反生产行为的影响机制研究[D]. 张永军.华中科技大学 2012
[5]团队任务冲突对团队任务绩效的影响机理研究[D]. 汪洁.浙江大学 2009
[6]团队冲突理论模型及其实证研究[D]. 张涛.北京交通大学 2009

硕士论文
[1]地位冲突对团队创造力的影响研究[D]. 董丹丹.山西大学 2018
[2]组织中正式/非正式地位与员工创新绩效关系的比较研究[D]. 李超.华中科技大学 2011



本文编号:3635524

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