我国事业单位人员招聘存在问题及对策研究

发布时间：2017-07-16 08:00

  本文关键词：我国事业单位人员招聘存在问题及对策研究

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【摘要】：21世纪的竞争是人才的竞争,在我国,事业单位是各类优秀人才的聚集地,要想在激烈的世界竞争中胜出,就必须保证我国事业单位各类人才的优秀性。但是在传统计划经济体制下形成的人事管理制度问题显著,无法适应时代的发展需要,为事业单位选拔到合适的人选。随着经济的发展和社会的进步,全国上下开始深化事业单位人事制度改革,规范事业单位人员招聘工作。公开招聘制度作为事业单位的入口制度,它的推行不仅适应了事业单位人事制度改革的需要,克服了原来事业单位进人中存在的信息不公开、程序不透明、政府监管不到位等问题,而且为建设高素质的事业单位人才队伍提供了重要的保障,给事业单位人事工作注入了公平与正气,增强了事业单位社会服务能力。 相对于较为成熟的公务员录用考试制度,事业单位人员招聘工作还存在很多问题,缺乏足够的经验积累,还不能做到真正的“公平、公正、公开”。因此,研究事业单位招聘工作中存在的问题且探讨多种完善措施已经迫在眉睫。应当注意学习借鉴国内外有益经验,积极探索有效措施,促进我国事业单位人员招聘工作更好的发展。 本文采用提出问题—分析问题—解决问题的思路对事业单位人员招聘存在的问题及对策进行了探索研究。首先介绍了文章的选题背景、意义及文章写作的理论基础,对事业单位人员招聘及其发展历程进行概述,总结了近些年事业单位人员招聘的基本情况及取得的成效。然后在进行广泛文献搜集的基础上提出事业单位人员招聘中存在的问题,主要集中于推行公开招聘用人机制不成熟、考试方式和内容不科学、招聘程序不规范等几个方面。最后对完善事业人员招聘的对策进行深入的探讨。在借鉴国内外相关经验和一些成熟做法的基础上,力图通过树立科学的招聘理念、推进事业单位人事管理的配套政策法规建设、加强招聘管理、完善招聘方法,创新招聘形式等多方面改革,进一步完善我国事业单位人员招聘工作。
【关键词】：事业单位 人事制度 公开招聘
【学位授予单位】：大连海事大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：D630.3
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第1章 绪论10-17
• 1.1 研究背景及意义10-11
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意义11
• 1.2 文献综述11-14
• 1.2.1 国外研究现状12-13
• 1.2.2 国内研究现状13-14
• 1.3 研究思路与方法14-15
• 1.3.1 研究思路14-15
• 1.3.2 研究方法15
• 1.4 理论基础15-17
• 1.4.1 公共部门人力资源管理理论15-16
• 1.4.2 新公共管理理论16-17
• 第2章 我国事业单位人员招聘及发展历程17-24
• 2.1 事业单位的涵义及其特征17-18
• 2.1.1 事业单位的涵义17-18
• 2.1.2 事业单位的特征18
• 2.2 事业单位人员招聘及其意义18-21
• 2.2.1 事业单位人员招聘的涵义19
• 2.2.2 事业单位人员招聘的意义19-21
• 2.3 我国事业单位人员招聘的发展概况21-24
• 2.3.1 我国事业单位人事录用改革历程21-22
• 2.3.2 我国事业单位人员招聘的主要成效22-23
• 2.3.3 我国事业单位人事改革面临的任务23-24
• 第3章 我国目前事业单位人员招聘存在的主要问题24-30
• 3.1 推行公开招聘的机制不成熟24-26
• 3.1.1 事业单位机构编制滞后24
• 3.1.2 岗位设置不合理24-25
• 3.1.3 配套管理制度不健全25
• 3.1.4 事业单位公开招聘制度的权威性不够25-26
• 3.2 考试内容与方法不科学26-28
• 3.2.1 考试内容设计缺乏针对性26
• 3.2.2 笔试科研滞后26-27
• 3.2.3 面试测评水平不高27
• 3.2.4 笔试、面试相脱节27-28
• 3.3 招聘程序设计不科学28-30
• 3.3.1 招聘计划制定缺乏科学性与前瞻性28
• 3.3.2 甄选过程缺乏规范性28-29
• 3.3.3 缺乏有效的录用反馈与评估29-30
• 第4章 事业单位人员招聘存在问题的主要原因30-36
• 4.1 观念意识与地区经济发展情况的惯性影响30-31
• 4.1.1 舆论宣传的错误导向30
• 4.1.2 部分领导认识缺位30-31
• 4.1.3 地区发展不平衡31
• 4.1.4 社会经济发展条件的限制31
• 4.2 相关法规不健全31-33
• 4.2.1 相应的实施办法和细则不健全32
• 4.2.2 法治建设不完善32-33
• 4.2.3 缺乏有效的监督约束与问责机制33
• 4.3 事业单位人事工作者素养有待提高33-36
• 4.3.1 职业素养不高34
• 4.3.2 专业知识缺乏34
• 4.3.3 缺乏必要的面试技巧34-36
• 第5章 国内外相关经验对我国事业单位人员招聘的借鉴意义36-42
• 5.1 加拿大与日本的相关做法及经验借鉴36-38
• 5.1.1 加拿大公共事业机构人事管理的相关做法36-37
• 5.1.2 日本公益法人人事制度改革的相关做法37
• 5.1.3 加拿大与日本的经验借鉴37-38
• 5.2 我国公务员招录制度的相关做法及经验借鉴38-39
• 5.2.1 我国公务员招录制度的相关做法38-39
• 5.2.2 我国公务员招录制度的经验借鉴39
• 5.3 现代企业招聘制度的相关做法及经验借鉴39-42
• 5.3.1 现代企业招聘制度的相关做法39-40
• 5.3.2 现代企业招聘制度的经验借鉴40-42
• 第6章 完善我国事业单位人员招聘的对策42-50
• 6.1 树立科学的招聘理念42-43
• 6.1.1 坚持“凡进必考”的科学理念42
• 6.1.2 坚持两种科学的招聘实施理念42
• 6.1.3 应聘人员要树立科学的报考观42-43
• 6.2 推进事业单位人员招聘的配套法制建设43-45
• 6.2.1 加强公开招聘法规体系建设43-44
• 6.2.2 加快事业单位人事管理的制度建设44
• 6.2.3 建立健全监督体系44-45
• 6.3 加强事业单位招聘管理45-47
• 6.3.1 加快推进现有事业单位人员编制管理45
• 6.3.2 政府宏观管理与落实用人单位自主权相结合45-46
• 6.3.3 科学合理设岗46
• 6.3.4 加大舆论宣传,确立公开招聘的权威性46-47
• 6.4 完善公开招聘方式方法47-48
• 6.4.1 严密招聘程序47
• 6.4.2 加强笔试科学性47
• 6.4.3 丰富面试方法47-48
• 6.5 创新招聘形式48-50
• 6.5.1 考虑招聘成本的关系,运用科学测评手段选人48
• 6.5.2 特殊人才特殊定制48-49
• 6.5.3 依靠考试机构,实行招聘外包49-50
• 结语50-51
• 参考文献51-54
• 致谢54-55
• 作者简介55

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本文编号：547647