运输公司“学习雷锋”青年志愿者服务项目管理模式研究
发布时间:2017-11-07 04:19
本文关键词:运输公司“学习雷锋”青年志愿者服务项目管理模式研究
【摘要】:中国石油天然气运输公司具有良好的志愿服务传统,但是长期以来公司志愿者管理工作没有一个系统理论指导,志愿者管理松散,现有的管理体制已经不能适应现代志愿者管理的要求。学习雷锋活动是中国石油天然气运输公司传统活动,本文欲通过将学习雷锋活动进行项目化管理,并以此为契机来优化志愿者管理系统,提高志愿者资源的利用率和项目运作效率。 本文运用项目管理理论,通过对国内外相关理论研究学习,借鉴前人研究实践,再结合项目本人工作实践,采用文献法、访谈法、实地观察法等研究方法,对中国石油天然气运输公司“学习雷锋”青年志愿者服务项目的整个管理过程进行系统阐述。通过对“学习雷锋”青年志愿者服务项目管理模式研究,建成一套适用于运输公司行业特点的青年志愿者服务体系,达到优化目前青年志愿者服务管理模式的目标,并得以在其他兄弟企业中推广,以便给其他兄弟企业带来一些有意义的借鉴。 本文共分为五个部分。第一章,绪论。对研究背景和意义、国内外研究情况、研究方法以及本文的创新点进行阐述。第二章,对本文研究的理论基础进行了说明。第三章,介绍运输公司未实行项目化管理之前,传统的“学习雷锋”青年志愿者服务活动的大致情况和存在的问题,和项目化管理如何改进这些问题,以此来说明对“学习雷锋”青年志愿者活动实行项目化管理的必要性。第四章,对“学习雷锋”青年志愿服务项目管理模型进行建构,分别从项目的规划、青年志愿者管理、实施管理和评估管理四个角度来进行阐述。最后一部分,,与本文相关的讨论和未来研究展望。
【学位授予单位】:西安石油大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F426.22;D648
【参考文献】
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本文编号:1150813
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