中石油海外员工的思想政治工作研究
发布时间：2020-10-20 17:51
人是企业最宝贵的资源,是石油企业可持续发展、参与国际竞争的前提和保证。随着中石油海外战略的实施,海外员工的思想政治工作备受企业的关注和重视。思想政治工作是我国石油企业的一切工作的生命线,也是中石油的优良传统。本文通过对中石油海外员工思想政治工作的回顾,总结了中石油海外员工思想政治工作取得的成绩和经验,中石油在海外工作中,一直把思想政治工作作为一切工作的重中之重,善于发挥企业文化育人的优势、重视党组织先锋模范作用的发挥,重视员工队伍和企业环境文化氛围的建设,对稳定员工思想、打造海外工作的铁军队伍,发挥了重要作用。近年来,随着中国石油天然气集团公司海外员工数量逐年增长,海外队伍不断壮大,艰苦的工作环境、远离祖国和亲人的思虑、生活方式和文化的差异、语言的障碍,海外员工在国外的孤独寂寞以及对自身人身安全的担忧等成为影响中石油海外员工队伍稳定的重要问题。中石油海外事业在蓬勃发展的同时,海外员工的思想政治工作也面临着企业业务拓展、政治意识形态、文化语言、商业习惯与法律、员工心理素质差异大、适应能力弱等新的挑战。由于国内外意识形态的差异,中石油海外思想政治教育工作中党组织的作用发挥的受到影响,思想政治工作存在着政工队伍专业化程度低、与员工发展相关的机制建设有待完善、企业品牌、员工形象树立需要重视,危机管理、思想政治工作体系化亟待增强等现实问题。深化石油企业OEAP管理体系,提高海外员工思想政治工作队伍的专业化水平,找准结合点,有的放矢地做到中石油海外员工的思想政治工作与企业生产实际有机结合,以企业品牌形象树立为切入点,发挥企业文化育人优势,加强危机预警机制建设,加强海外员工文化培训,促进不同文化的融合,应对新的挑战是中石油海外员工思想政治工作亟待深入研究的重要课题。
【学位单位】：大庆石油学院
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2010
【中图分类】：F426.22;D64
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
创新点摘要
目录
前言
第1章 中石油海外员工思想政治工作的意义
1.1 重视石油企业思想政治工作是中石油集团公司发展的法宝
1.2 中石油海外员工思想政治工作的意义
1.2.1 中石油海外员工思想政治工作是中石油海外项目发展的生命线
1.2.2 中石油海外员工思想政治工作是中石油海外项目可持续发展的保障
1.2.3 中石油海外员工思想政治工作是中石油海外员工成长与发展的保障
第2章 中石油拓展海外市场带来的机遇和思想政治工作现状
2.1 中石油拓展海外市场带来的机遇
2.2 中石油海外项目思想政治工作现状
2.2.1 重视企业文化建设
2.2.2 重视组织建设
2.2.3 重视队伍建设
2.2.4 重视环境氛围建设
第3章 中石油海外项目面临的新挑战和思想政治工作存在的问题
3.1 中石油海外项目面临的新挑战
3.1.1 中石油海外业务拓展引发的挑战
3.1.2 中石油海外项目政治意识形态差异引发的挑战
3.1.3 中石油海外项目文化语言差异引发的挑战
3.1.4 中石油海外项目商业习惯与法律差异引发的挑战
3.1.5 中石油海外员工心理素质不平衡引发的挑战
3.2 中石油海外项目思想政治工作存在的问题
3.2.1 党组织作用发挥的有限
3.2.2 政工队伍专业化需要加强
3.2.3 与员工发展的相关机制有待完善
3.2.4 企业品牌、员工形象树立需要重视
3.2.5 危机管理、思想政治工作体系化亟待增强
第4章 加强中石油海外员工思想政治工作的对策
4.1 深化中石油EHSE管理体系
4.2 提高海外员工思想政治工作队伍的专业化水平
4.2.1优化海外员工思想政治工作队伍建设
4.2.2 健全海外员工思想政治工作队伍制度
4.3 找准结合点,做到思想政治工作与其他学科的有机结合
4.3.1 借鉴心理学原理推进中石油海外思想政治工作
4.3.2 借鉴管理学原理推进中石油海外思想政治工作
4.3.3 思想政治工作与企业制度的结合
4.4 以企业品牌形象树立为切入点发挥企业文化育人优势
4.5 加强危机预警机制建设
4.6 加强海外员工文化培训,促进不同文化的融合
4.7 成立OEAP中石油海外员工帮助计划工作坊
结论
个人简历、在学期间的研究成果
个人简历
发表的学术论文
致谢
详细摘要
【引证文献】
本文编号：2848971
【学位单位】：大庆石油学院
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2010
【中图分类】：F426.22;D64
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
创新点摘要
目录
前言
第1章 中石油海外员工思想政治工作的意义
1.1 重视石油企业思想政治工作是中石油集团公司发展的法宝
1.2 中石油海外员工思想政治工作的意义
1.2.1 中石油海外员工思想政治工作是中石油海外项目发展的生命线
1.2.2 中石油海外员工思想政治工作是中石油海外项目可持续发展的保障
1.2.3 中石油海外员工思想政治工作是中石油海外员工成长与发展的保障
第2章 中石油拓展海外市场带来的机遇和思想政治工作现状
2.1 中石油拓展海外市场带来的机遇
2.2 中石油海外项目思想政治工作现状
2.2.1 重视企业文化建设
2.2.2 重视组织建设
2.2.3 重视队伍建设
2.2.4 重视环境氛围建设
第3章 中石油海外项目面临的新挑战和思想政治工作存在的问题
3.1 中石油海外项目面临的新挑战
3.1.1 中石油海外业务拓展引发的挑战
3.1.2 中石油海外项目政治意识形态差异引发的挑战
3.1.3 中石油海外项目文化语言差异引发的挑战
3.1.4 中石油海外项目商业习惯与法律差异引发的挑战
3.1.5 中石油海外员工心理素质不平衡引发的挑战
3.2 中石油海外项目思想政治工作存在的问题
3.2.1 党组织作用发挥的有限
3.2.2 政工队伍专业化需要加强
3.2.3 与员工发展的相关机制有待完善
3.2.4 企业品牌、员工形象树立需要重视
3.2.5 危机管理、思想政治工作体系化亟待增强
第4章 加强中石油海外员工思想政治工作的对策
4.1 深化中石油EHSE管理体系
4.2 提高海外员工思想政治工作队伍的专业化水平
4.2.1优化海外员工思想政治工作队伍建设
4.2.2 健全海外员工思想政治工作队伍制度
4.3 找准结合点,做到思想政治工作与其他学科的有机结合
4.3.1 借鉴心理学原理推进中石油海外思想政治工作
4.3.2 借鉴管理学原理推进中石油海外思想政治工作
4.3.3 思想政治工作与企业制度的结合
4.4 以企业品牌形象树立为切入点发挥企业文化育人优势
4.5 加强危机预警机制建设
4.6 加强海外员工文化培训,促进不同文化的融合
4.7 成立OEAP中石油海外员工帮助计划工作坊
结论
个人简历、在学期间的研究成果
个人简历
发表的学术论文
致谢
详细摘要
【引证文献】
相关硕士学位论文 前1条
1 罗文;跨文化管理下石油企业外派员工的思想政治工作研究[D];西南石油大学;2012年
本文编号：2848971
本文链接：https://www.wllwen.com/sizhenglunwen/2848971.html
