论中央电视台《乐心飞扬》等大型系列活动中的艺术管理
发布时间:2021-03-02 11:13
随着国家文化产业的大力发展,国家政策的扶持与保护以及国民艺术素养的全面提升,越来越多的家长意识到学习音乐、学习艺术的重要性,中国也把素质教育纳入重要的篇章。因此,针对于青少年的艺术选拔和展演的活动层出不穷,笔者作为一名艺术管理者,分析此类活动的发展模式,概括活动的运营特点,为其他地区的活动提供可借鉴的范式,成为我必要和有意义的选择。本篇文章,笔者首先会对中央电视台少儿频道进行概述,分析央视少儿频道的发展现状及发展策略。随后并以《乐心飞扬》全国大型系列活动和《太阳少年》全国大型系列活动为案例,结合音乐艺术管理理论与实践相结合的分析方法,分别对活动的概述、可行性分析以及活动中的艺术管理三大方面进行详细阐述。通过对于案例中两个活动的分析以及对于中央电视台少儿频道的概述,去体会一个具有生命力且可持续发展的大型活动需要具备规范性、程序化和模式化,另外活动的平台和品牌也是十分重要的。通过探究这两个案例活动,同时可以给其他同类型的活动以规范的借鉴。
【文章来源】:中央音乐学院北京市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:55 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
图2-1《乐心飞扬》组委会组织结构图??其各自职责分别是:秘书组主要职责是在大赛组委会的领导下,负责制定方案,推进活??
图3-1《太阳少年》组委会组织结构是:秘书组主要职责是在大赛组委会的领导下,负任及时沟通和反应活动进行中的问题,起到的是上动的整体宣传方案并组织实施,对社会媒体等机构职责是:负责活动场地、乐器等租赁和准备工作,等事宜。评审组:职责是秉公维护好比赛的公平公康的比赛环境和结果。财务组的主要职贵是负责制结算等。接待组主要职责是负责安排比赛期间车辆及评审和嘉宾老师们的细节体验。后勤组的主要职和选手们的衣食住行的保障工作。太阳少年声乐特的甄选,对于入营演员的甄选和培养,以及对最后形体指导、声乐指导为团队对于演唱会进行节目质运营执行??
【参考文献】:
期刊论文
[1]以重点工程为抓手 打造“智慧融媒体”——中央电视台媒体融合实践[J]. 聂辰席. 中国广播电视学刊. 2015(11)
[2]中央电视台资产管理的实践与思考——学习广播电视事业单位新财务制度的体会[J]. 涂昌波. 现代电视技术. 2014(02)
[3]探究品牌的力量[J]. 宋瑞卿. 企业管理. 2012(11)
[4]中央电视台节目生产管理系统设计与思考[J]. 史冠翔. 广播与电视技术. 2011(07)
[5]多角度透视央视少儿频道的品牌建设[J]. 徐彬. 中国广播电视学刊. 2007(12)
[6]论中央电视台品牌战略的制度基础[J]. 罗琴. 现代传播(中国传媒大学学报). 2007(02)
[7]中央电视台频道品牌化建设初探[J]. 黄京红. 山东视听(山东省广播电视学校学报). 2006(09)
[8]从“频道专业化”到“专业频道品牌化”——中央电视台品牌化建设之路[J]. 赵化勇. 电视研究. 2006(09)
[9]中央电视台音像资料馆媒体资产管理系统的技术特点[J]. 宋宜纯,王杰中. 广播与电视技术. 2005(05)
硕士论文
[1]中央电视台阿拉伯语频道在中东地区的经营战略研究[D]. 吴俊杰.上海外国语大学 2014
[2]中央电视台基于收视率的预算管理研究[D]. 冷冰.湘潭大学 2013
[3]中国电视媒体频道品牌管理战略研究[D]. 夏瑜.苏州大学 2013
[4]中央电视台体制发展研究[D]. 张玲.东北师范大学 2010
本文编号:3059165
【文章来源】:中央音乐学院北京市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:55 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
图2-1《乐心飞扬》组委会组织结构图??其各自职责分别是:秘书组主要职责是在大赛组委会的领导下,负责制定方案,推进活??
图3-1《太阳少年》组委会组织结构是:秘书组主要职责是在大赛组委会的领导下,负任及时沟通和反应活动进行中的问题,起到的是上动的整体宣传方案并组织实施,对社会媒体等机构职责是:负责活动场地、乐器等租赁和准备工作,等事宜。评审组:职责是秉公维护好比赛的公平公康的比赛环境和结果。财务组的主要职贵是负责制结算等。接待组主要职责是负责安排比赛期间车辆及评审和嘉宾老师们的细节体验。后勤组的主要职和选手们的衣食住行的保障工作。太阳少年声乐特的甄选,对于入营演员的甄选和培养,以及对最后形体指导、声乐指导为团队对于演唱会进行节目质运营执行??
【参考文献】:
期刊论文
[1]以重点工程为抓手 打造“智慧融媒体”——中央电视台媒体融合实践[J]. 聂辰席. 中国广播电视学刊. 2015(11)
[2]中央电视台资产管理的实践与思考——学习广播电视事业单位新财务制度的体会[J]. 涂昌波. 现代电视技术. 2014(02)
[3]探究品牌的力量[J]. 宋瑞卿. 企业管理. 2012(11)
[4]中央电视台节目生产管理系统设计与思考[J]. 史冠翔. 广播与电视技术. 2011(07)
[5]多角度透视央视少儿频道的品牌建设[J]. 徐彬. 中国广播电视学刊. 2007(12)
[6]论中央电视台品牌战略的制度基础[J]. 罗琴. 现代传播(中国传媒大学学报). 2007(02)
[7]中央电视台频道品牌化建设初探[J]. 黄京红. 山东视听(山东省广播电视学校学报). 2006(09)
[8]从“频道专业化”到“专业频道品牌化”——中央电视台品牌化建设之路[J]. 赵化勇. 电视研究. 2006(09)
[9]中央电视台音像资料馆媒体资产管理系统的技术特点[J]. 宋宜纯,王杰中. 广播与电视技术. 2005(05)
硕士论文
[1]中央电视台阿拉伯语频道在中东地区的经营战略研究[D]. 吴俊杰.上海外国语大学 2014
[2]中央电视台基于收视率的预算管理研究[D]. 冷冰.湘潭大学 2013
[3]中国电视媒体频道品牌管理战略研究[D]. 夏瑜.苏州大学 2013
[4]中央电视台体制发展研究[D]. 张玲.东北师范大学 2010
本文编号:3059165
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