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平台化转型对制造企业价值创造的影响研究 ——以尚品宅配为例

发布时间:2022-11-10 22:29
  制造业是立国之本、强国之基,可以直接体现国家的生产力水平和综合实力。打造具有世界领先水平的制造业是增强国家综合竞争力的必要条件,而提升制造企业的竞争力归根结底需要企业提升自身价值创造的能力。随着互联网经济的深入发展,制造企业通过平台化转型进行价值创造成为了企业发展的重要途径之一。企业进行平台化转型一方面需要采用大数据、云计算、物联网等先进的信息技术,使生产端与消费端之间的供需信息可以高效交流;另一方面从组织模式上,将价值链上的中间节点模块化地拆分,从而构建一个可以进行信息交互和资源整合的商业平台。最终,制造企业通过平台化转型能够提升自身价值创造的效率,从而带动整个行业的价值创造水平。本文以尚品宅配平台化转型为案例进行研究,分析平台化转型对价值创造的影响因素和传导机理。首先,本文梳理了平台化转型概念、动机和影响相关的文献,并结合相关理论形成平台化转型的理论框架;其次,本文从行业背景、企业背景和财务分析等角度,对尚品宅配平台化转型的动机和成果进行介绍;最后,本文运用扎根理论归纳整理出尚品宅配平台化转型对价值创造的影响因素,并根据因素间的逻辑关系形成尚品宅配平台化转型的价值创造传导机理模型。... 

【文章页数】:81 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
致谢
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景与研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究内容、方法及技术路线
        1.2.1 研究内容
        1.2.2 研究方法
        1.2.3 技术路线图
    1.3 创新点
2 文献综述与理论基础
    2.1 文献综述
        2.1.1 平台化转型概念界定
        2.1.2 平台化转型动机及原因研究
        2.1.3 平台化转型对价值创造的影响
        2.1.4 文献评述
    2.2 理论基础
        2.2.1 双边市场理论
        2.2.2 交易成本理论
        2.2.3 熊彼特创新理论
3 尚品宅配平台化转型的背景介绍
    3.1 行业背景简介
    3.2 尚品宅配公司简介
        3.2.1 尚品宅配历史沿革及业务模式
        3.2.2 尚品宅配商业模式分析
    3.3 尚品宅配平台化转型实施过程
        3.3.1 尚品宅配平台化转型动机
        3.3.2 尚品宅配平台化转型过程及成就
        3.3.3 尚品宅配平台化转型财务绩效分析
4 案例分析
    4.1 研究设计
    4.2 研究过程
        4.2.1 开放性编码
        4.2.2 主轴性编码
        4.2.3 选择性编码
    4.3 尚品宅配平台化转型对价值创造的影响机理
        4.3.1 价值主张
        4.3.2 价值创造
        4.3.3 价值分配
5 研究结论与展望
    5.1 研究结论
    5.2 经验启示
    5.3 不足与展望
参考文献
附录A
附录B
作者简历


【参考文献】:
期刊论文
[1]二手电商平台商业模式演变机理——基于价值创造逻辑的单案例研究[J]. 胡望斌,钟岚,焦康乐,秦爽.  管理评论. 2019(07)
[2]互联网平台经济与行业生产效率变革——基于第三次经济普查数据的实证研究[J]. 余文涛,吴士炜.  财经科学. 2019(08)
[3]协同创新背景下制造企业商业模式创新对价值创造的双中介作用机理研究[J]. 徐蕾,颜上力.  浙江社会科学. 2019(07)
[4]平台经济前沿研究综述与未来展望[J]. 陈红玲,张祥建,刘潇.  云南财经大学学报. 2019(05)
[5]冗余价值共享视角下企业平台化商业模式分析——以海尔、小米和韩都衣舍为例[J]. 宋立丰,刘莎莎,宋远方.  管理学报. 2019(04)
[6]创业平台赋能对创业绩效的影响:基于“海尔+雷神”的案例研究[J]. 周文辉,李兵,周依芳,陈凌子.  管理评论. 2018(12)
[7]制造企业智能化升级路径选择研究——基于企业主体的视角[J]. 吉艳平,韩明华,郑大亮.  经济体制改革. 2018(06)
[8]平台视角下制造企业服务化转型研究综述与展望[J]. 赵艳萍,吴秋盈,罗建强,陆淑娴.  工业技术经济. 2018(11)
[9]平台经济推进制造业创新发展机制及其建设路径——基于全国先进制造研发基地建设的实践[J]. 谢晓燕,刘洪银.  广西社会科学. 2018(09)
[10]企业服务型制造转型升级研究——以SG集团为例[J]. 杨水利,叶妍,李银平.  科技管理研究. 2018(18)



本文编号:3705395

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