拉丁团体舞队形的研究
发布时间:2017-08-29 23:38
本文关键词:拉丁团体舞队形的研究
【摘要】:队形是构成难美类团体项目的基本要素之一,是团体项目区别于单项所特有的因素。过去人们在团体项目的创作中更多的只是强调队形变化的局部现象,而对整套队形创编思路却没有深度的理解。团体项目整套队形的创编是一个极其复杂的过程,而队形创编思路是否具有逻辑性、条理性,将在极大程度上影响着创作活动是否能够顺利进行,以及最终成果质量的优劣。为了探索拉丁团体舞队形环节的创编规律与方法,本文主要采用了文献资料法、专家访谈法、视屏分析法、数据统计法等方法进行了研究。首先,对拉丁团体舞队形变化的相关因素进行具体分析。研究结果为:(1)体育舞蹈团体舞的基本特征:竞技性与艺术性、时代发展性、规则限定性、创新性、协同配合性。(2)拉丁团体舞队形变化的基本原则:构图清晰性原则、丰富新颖性原则、对比鲜明性原则、变化流畅性原则、显示动作性原则。(3)拉丁团体舞队形创编的作用:有助于提高成套动作的艺术分、有助于提高成套动作的完美完成。(4)拉丁团体舞队形变化的基本要素:队形的构图法则、队形变化方法、队形的类型。经过综合分析后对其进行归纳总结。其中,队形的构图法则:并列、相遇、相套、联合;队形变化方法分为基本方法:合并法、分散法、旋转法、弯曲法、挤压法,以及变化策略:整体变化、分割变化、直接变化、逐步过渡变化;队形的类型有:规则与规则队形、成型队形与过渡队形、首现队形与重复队形、静止队形与流动队形、情景队形、造型队形。通过对精选的8套2013至2014年具有代表世界最高水平的拉丁团体舞参赛视屏观察分析,并结合专家访谈的建议,对拉丁团体舞队形变化设计的影响因素、创编思路以及方法规律进行分析、归纳、总结。研究结果表明,拉丁团体舞队形创编需考虑的主要因素包括动作、音乐、场地空间、主题思想、选手特征、形式美法则、图形构思、频率与数量、服饰等。对上述影响因素的分类整理并对其进行深入的研究与分析,重点从队形构图选编设计、表演动作在队形及其变化中的运用、队形变化过程的设计、队形创编对场地空间的充分利用、队形编排设计符合选手特征、队形创编符合形式美构成法则6个层面,对拉丁团体舞队形创编的思路进行解析。结合宏观角度与微观角度对队形创编问题进行深入分析与研究,从宏观角度阐述了队形与拉丁团体舞构成因素的逻辑关系;从微观角度剖析了队形的结构与内容。进而构建了竞技拉丁团体舞队形创编的应用模式并藉此构建完整且具有实践价值队形创编理论体系,使之科学、全面、系统。对于该模式的运用要灵活,并在队形创作的实践中不断地调整修改、丰富完善。
【关键词】:体育舞蹈 拉丁舞 团体舞 队形
【学位授予单位】:湖南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:J732.8
【目录】:
- 摘要7-8
- Abstract8-10
- 第1章 绪论10-16
- 1.1 选题依据与意义10-11
- 1.2 文献综述11-14
- 1.2.1 有关团体操队形变化的研究11-12
- 1.2.2 有关体育舞蹈团体舞队形及创编理论的研究12-13
- 1.2.3 有关同项群运动项目队形变化的研究13-14
- 1.3 研究对象与方法14-16
- 1.3.1 研究对象14
- 1.3.2 研究方法14-16
- 第2章 拉丁团体舞队形变化相关因素分析16-23
- 2.1 体育舞蹈拉丁团体舞的基本特征16-17
- 2.2 拉丁团体舞队形变化的基本原则17-18
- 2.3 拉丁团体舞队形变化的主要作用18
- 2.4 拉丁团体舞队形变化的基本要素18-21
- 2.5 专家对拉丁团体舞队形创编的相关建议分析21-23
- 第3章 拉丁团体舞队形变化统计分析23-28
- 3.1 队形变化数量与速度分析23
- 3.2 队形选编类型分析23-24
- 3.3 对称图形对比分析24-25
- 3.4 队形呈现形式分析25-26
- 3.5 队形变化方式分析26-27
- 3.6 队形变化的场地空间运用分析27-28
- 第4章 拉丁团体舞队形创编思路及应用模式的构建28-46
- 4.1 拉丁团体舞队形创编的思路解析28-41
- 4.1.1 队形构图的选编设计28-33
- 4.1.2 表演动作在队形及其变化中的运用33-36
- 4.1.3 队形变化过程设计的技巧性36-38
- 4.1.4 队形创编对场地位置的充分利用38-39
- 4.1.5 队形编排设计结合选手特征39
- 4.1.6 队形创编蕴含形式美学构成法则39-41
- 4.2 拉丁团体舞队形创编思路的应用模式构建41-46
- 4.2.1 队形创编的宏观思路解析41-42
- 4.2.2 队形创编的微观思路解析42-43
- 4.2.3 队形创编思路的应用模式43-46
- 结论46-48
- 参考文献48-51
- 致谢51-52
- 附录152
本文编号:756080
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