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内蒙古意拓文化发展有限公司书画业务战略研究

发布时间:2017-10-05 20:48

  本文关键词:内蒙古意拓文化发展有限公司书画业务战略研究


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【摘要】:经过近二十年的相对规范发展,中国艺术品市场正逐渐走上健康规范的轨道,以画廊、艺术品展览会、拍卖市场、文化产权交易所、艺术品基金等链条初步构成书画艺术品市场生态圈。从中国排名前十的拍卖行经营情况来看,他们一年书画艺术品成交额总体达到300亿元之多,这足以反映出中国书画艺术品市场的规模已相当可观。更重要的是书画艺术品市场的现实已不仅仅是一种收藏现象,时至今日它已成为与金融、投资密切相关的行业,尤其是在艺术品基金、金融信贷、保险抵押等方面表现出巨大的市场空间和良好的发展前景。 意拓公司是一家以艺术品及衍生产品开发销售、艺术品投资鉴赏培训、收藏家俱乐部、艺术品展览为主要经营项目的文化产业公司。公司是内蒙古书画行业内的领军企业,如何充分发挥内蒙古地区特色文化优势,关注中国西部文化艺术市场,确保意拓公司的战略发展和实施更加合理化和规范化,.并为公司的未来发展明确方向,是这篇论文的研究目的。 本文撰写从纵向、横向两个角度分析市场环境,注重中国书画艺术品市场历史发展对现在市场发展的指导借鉴作用,同时对书画艺术品市场的宏观环境和行业环境做出系统分析。特别是在行业环境分析中,充分重视书画艺术品的产品特殊性、行业特殊性,对书画艺术品市场体系中的画廊、拍卖行、艺术家、艺术作品、客户、金融机构进行了详细深入的分析:同时又对意拓文化的战略资源能力运用SWOT方法进行了客观的分析,确定核心竞争能力,进而制定意拓公司书画业务发展战略——以艺术品基金为中心的书画投资收藏项目,为中高端客户投资收藏近现代、当代具有竞争力的书画作品,并给出客观可行的战略措施。
【关键词】:艺术品市场 艺术品基金 战略研究
【学位授予单位】:内蒙古大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2011
【分类号】:J124
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-10
  • 第一章 引言10-19
  • 1.1 论文选题背景10-11
  • 1.2 论文选题意义11-12
  • 1.3 中国书画艺术品发展历程12-18
  • 1.3.1 解放前中国书画艺术品发展沿革12-15
  • 1.3.2 新中国中国书画艺术品发展历程15-18
  • 1.4 本文研究思路与方法18-19
  • 第二章 书画艺术品行业环境分析19-45
  • 2.1 画廊市场分析19-25
  • 2.1.1 中国画廊业发展历程19-21
  • 2.1.2 中国画廊的基本构成21-22
  • 2.1.3 画廊业存在的主要问题22-25
  • 2.2 中国艺术品拍卖市场分析25-31
  • 2.2.1 中国艺术品拍卖的阶段分析25-26
  • 2.2.2 中国艺术品拍卖的现状特征26-31
  • 2.3 中国书画艺术品分析31-37
  • 2.3.1 中国古代书画作品拍卖市场分析32-34
  • 2.3.2 近现代书画作品拍卖市场分析34-35
  • 2.3.3 当代书画拍卖市场分析35-37
  • 2.4 高端书画艺术品客户群体分析37-39
  • 2.4.1 投资类型37
  • 2.4.2 投资与收藏兼顾类型37-38
  • 2.4.3 真正的艺术收藏爱好者38
  • 2.4.4 艺术品公关送礼者38
  • 2.4.5 文博机构、美术馆等专业组织38-39
  • 2.5 艺术品基金发展分析39-43
  • 2.5.1 国际艺术品基金发展沿革39-41
  • 2.5.2 中国艺术品基金现状分析41-43
  • 2.6 文交所运营模式43-45
  • 第三章 意拓文化战略资源与能力分析45-54
  • 3.1 画家画作开发能力分析45-49
  • 3.1.1 长安画派刘文西、王西京45-46
  • 3.1.2 刘大为46-47
  • 3.1.3 王明明47
  • 3.1.4 冯远47-48
  • 3.1.5 薛林兴48
  • 3.1.6 丁谦48
  • 3.1.7 合作书画家竞争力分析48-49
  • 3.2 意拓画廊竞争能力分析49-50
  • 3.3 人力资源分析50
  • 3.4 行业整合能力分析50-53
  • 3.4.1 与中国美术家协会的合作关系51
  • 3.4.2 与国家画院的合作关系51-52
  • 3.4.3 与拍卖行合作关系52
  • 3.4.4 与艺术媒体合作关系52-53
  • 3.5 财务状况分析53-54
  • 第四章 意拓书画业务战略内涵设计54-60
  • 4.1 意拓书画业务SWOT分析54-58
  • 4.1.1 优势分析54-55
  • 4.1.2 劣势分析55-56
  • 4.1.3 机会分析56-57
  • 4.1.4 威胁分析57-58
  • 4.2 意拓书画业务竞争战略选择58-60
  • 第五章 意拓书画业务战略措施制定60-70
  • 5.1 画家画作开发60-61
  • 5.1.1 加强同现有书画家合作60
  • 5.1.2 开发在拍卖市场有一定成绩的优秀画家60-61
  • 5.1.3 适当开发近现代书画大师作品61
  • 5.1.4 关注潜力股青年画家61
  • 5.2 意拓书画艺术品基金设计运营61-66
  • 5.2.1 组织架构61-62
  • 5.2.2 买什么62-63
  • 5.2.3 怎么买,买多少63
  • 5.2.4 投资时间63-64
  • 5.2.5 赎回机制64
  • 5.2.6 风险控制64-65
  • 5.2.7 建仓途径65
  • 5.2.8 合作机构65
  • 5.2.9 基金类型65
  • 5.2.10 艺术品基金收入来源65-66
  • 5.3 意拓书画艺术品基金募集66
  • 5.4 意拓书画艺术品基金退出机制66-67
  • 5.5 意拓书画艺术品基金经营平台的搭建67-70
  • 5.5.1 完善收藏家俱乐部建设67
  • 5.5.2 举办艺术品收藏鉴赏总裁班67-68
  • 5.5.3 艺术家走进企业系列活动68
  • 5.5.4 开发版画项目68-70
  • 参考文献70-72
  • 致谢72

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本文编号:978770

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