HB广电集团剩余广告资源运营管理研究

发布时间：2023-03-19 18:28

　　省级广电集团下属电视频道的剩余广告时间增加,直接导致其广告经营收入断崖式减产,省级广电集团的运营管理者对剩余广告时间的开发利用,成为业内急需解决的问题,如果不能及时有效的运营剩余广告时间资源,就必然造成的空置的广告时间资源浪费。HB广电集团作为全国省级广电集团的一员,具有典型的代表性。HB广电集团下属各电视频道2018年和2019年全年以及2020年上半年CTR公司监测的广告用时数据显示,广告时间空置率在80%以上,针对其空置的广告时间资源的运营管理进行案例研究,分析HB广电集团广告资源空置率高的各种因素,提出“剩余广告资源+资本”的解决办法。把空置的广告资源用点成本法和刊例价折扣法计算出一个公平的资源价值,HB广电集团每年拿出一定价值总量空置广告资源,来选择HB省内一些宣传需求的中小成长型企业,通过广告资源入股的方式,来消化其剩余广告资源,以达到盘活剩余广告时间资源的目的。对于“剩余广告资源+资本”在全国省级广电集团还没有形成一套成熟的运营管理办法,当前全省级广电集团的大多数广告运营管理者对于剩余广告资源的流失存在认识不够,剩余广告时间资源伴随着节目播出衍生出时间资源,不能储存,具有...

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第一章 绪论
    第一节 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    第二节 文献综述
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 研究评述
    第三节 研究方法和研究内容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究内容
        1.3.3 技术线路图
    第四节 创新点
第二章 相关概念及理论基础
    第一节 相关概念
        2.1.1 剩余广告资源的定义及特点
        2.1.2 价值生态链定义和特点
    第二节 相关理论
        2.2.1 广电集团的广告资源相关营销理论
        2.2.2 价值生态链营销相关理论
第三章 国内外电视媒体剩余广告资源经营管理现状分析
    第一节 国际电视媒体剩余广告资源价值营运管理的现状
    第二节 国内电视媒体剩余广告资源价值营运管理的现状
    第三节 HB广电集团剩余广告资源的价值运营现状
        3.3.1 HB广电集团剩余广告资源价值运营现状
        3.3.2 HB广电集团省内市场资源优势和其自身经营管理优势
        3.3.3 当前 HB 广电集团剩余广告资源广告经营面临的困难
        3.3.4 HB 广电集团的广告客户资源结构
第四章 HB广电集团剩余广告资源投资运营管理分析
    第一节 广电集团下属各电视频道剩余广告资源的运营模式与路径
    第二节 HB广电集团的剩余广告资源的投资运营模式与路径
    第三节 HB广电集团剩余广告资源的投资运营现状
    第四节 HB广电集团剩余广告资源投资方案设计及制度保障
第五章 HB广电集团剩余广告资源管理对策与建议
    第一节 HB广电集团整合碎片化资源,实现多元化投资运营研究
    第二节 HB广电集团发挥资源杠杆化作用,提升服务实体效益
    第三节 HB广电集团深耕剩余广告资源,深度挖掘生态链价值
    第四节 HB广电集团借助运营管理新思路,提升核心竞争力
    第五节 HB广电集团创新运营管理模式,激发下属各频道新活力
第六章 结论与展望
参考文献
攻读学位期间发表的学术论文和研究成果
致谢



本文编号：3765735