网红的孵化与再造——MCN模式下的“用户生产内容”

发布时间：2024-01-01 07:28

　　UGC(User Generated Content,以下简称UGC)在初期发展阶段是一个草根的、不具有过多获利动机的活动。UGC概念的诞生,使得专业化对内容和渠道的垄断被打破,个体的崛起和组织的没落成为学者共识,甚至认为用户取得了控制权和控制媒介环境的能力,欢呼着流行文化已死,一种不再受商业利益主导的文化民主正在生成。网红作为用户群体中的意见领袖,在以微博、抖音为代表的社交平台大量涌现,在过去被认为是大众选择的结果。然而人们认为自主生产内容的网红,现下大多都是被制造出来的。由谁制造?答案是MCN机构。近年来,MCN(Multi-Channel Network,以下简称MCN)模式在国内迅速崛起,全国机构数量达到6500家以上,90%以上的头部网红背后是MCN机构在运作。MCN模式下,网红被机构按照固定模式大批量的生产与管理。该模式能够迅速占领互联网内容市场,离不开各大互联网公司推出的“MCN扶持计划”。MCN机构与平台建立长期合作关系,平台资源向MCN机构倾斜。原本互联网赋予用户的自主权逐渐被消解,网红的意涵被再造,UGC乐观者高呼着的“用户的时代”,只是学界空想的乌托邦。本文以MC...

【文章页数】：115 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
绪论
    一、研究缘起
        (一)研究目的
        (二)研究意义
    二、研究综述
        (一)关于UGC的研究
        (二)关于网红的研究
        (三)关于MCN的研究
    三、研究问题
    四、研究方法
        (一)参与式观察
        (二)深度访谈
        (三)问卷调查
第一章 MCN模式在中国的兴起与发展
    一、MCN的诞生
    二、MCN在本土
    三、红人孵化的MCN
第二章 技术理性+商业规训:作为网红工厂的MCN
    一、被介入的内容生产
    二、从平台到粉丝的运营
    三、作为终极目标的变现
    四、作为网红工厂的MCN
第三章 “合竞”:MCN与平台的关系“深描”
    一、资源的倾斜——以咪咕MCN与微博的合作为例
    二、从新浪微博看平台与MCN的合作机制
    三、平台与MCN机构的“合谋”
第四章 作为技术赋权表征的UGC
    一、学界的界定
    二、用户的期待——关于短视频App用户的使用调查
    三、UGC:作为赋权的象征
第五章 MCN模式下UGC实质的消解与重构
    一、用户的再组织化
    二、内容的商业议程化
    三、文化的消费主义化
结语
参考文献
附录
    附录一 :深度访谈
    附录二 :观察手记
    附录三 :调查问卷
攻读硕士学位期间取得的学术成果
致谢



本文编号：3876343