北京市医耗联动综合改革对大型医院管理的影响分析

发布时间：2021-07-27 23:21

　　目的通过分析实施医耗联动综合改革后医院相关数据的变化情况,评价改革效果,进而对大型公立医院的内部管理和发展方向提出建议。方法以北京朝阳医院为例,采用自身同期对比分析方法,对实施医耗联动综合改革首月医院的医疗收入及患者的诊疗负担情况与改革前一年同期进行比较分析。结果改革后一个月与改革前同期相比,患者就医负担总体平稳,费用结构趋于合理;医院收入水平得以保障,收入来源和结构得到优化。结论大型公立医院应及时调整发展重心,明确急危重症和疑难复杂疾病诊疗的定位,改革与改善同步,调整完善医务人员的绩效分配与激励机制,转变医用耗材的管理模式,探索完善医疗项目价格体系,降低运营成本。 

【文章来源】：中国医院管理. 2020,40(05)北大核心

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
1 资料与方法
    1.1 资料来源
    1.2 研究方法
2 结果
    2.1 医疗服务数量和结构情况
    2.2 对患者就医负担的影响
    2.3 医疗收入结构的变化
    2.4 患者费用结构的变化
3 讨论与建议
    3.1 明确急危重症和疑难复杂疾病诊疗的定位，重点提升医疗技术和服务水平
    3.2 坚持改革与改善同步推进，不断提升服务水平
    3.3 压缩成本、合理使用，重新转变医用耗材的管理模式
    3.4 进一步调整和完善医务人员的绩效分配与激励机制
    3.5 充分发挥全面预算作用，完善成本控制体系，切实降低医院运营成本
    3.6 继续探索完善医疗项目价格体系，建立动态调价机制
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
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[2]“三医联动”下公立医院医疗服务价格改革分析与对策[J]. 訾春艳,冯庆敏,方鹏骞,王碧艳.  中国医院管理. 2018(11)
[3]我国大型医院门诊流程优化措施及其效果评价综述[J]. 刘欣婷,阮崧,孙晓杰.  中国医院管理. 2018(10)
[4]医改前后广州地区三级公立医院药品耗材管控现状分析与对策[J]. 李俏君,严晋,吴粤.  现代医院. 2018(07)
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本文编号：3306739