司法行政警察人力资源管理初探

发布时间：2021-02-10 17:24

　　本文把司法行政警察作为一个整体对象来看待,从现代人力资源管理的视角,观察和分析当前我国司法行政警察人力资源管理的现状,并运用人力资源管理的基础理论进行具体分析,找出了现行的体制中存在的不足,主要有:人力资源规划、绩效管理、人才流失和激励机制等四个方面的问题,并进一步探究产生问题的原因,制定针对性措施。在翻阅大量国外监狱人力资源管理资料、与我国司法行政警察管理进行比较的基础上,试图构思一种新的分类管理和教育培训的方法。对照现行的司法行政警察管理体制,本研究试想把警察划分成行政管理类、专业技术类、安全警戒类、后勤保障类等四大类,并根据分类制定这四类警察职务等级的发展步骤及在待遇方面应遵循的原则。力图使司法行政人民警察的实际待遇水平,与他们的任职资格和工作职责密切结合,而不只是简单的以他们是否具有警察身份来看待。论文把现行的警察培训制度归纳为四个大类,即初任培训、学历教育、专业知识和技能培训及实用技能训练,对现行制度提出了改善的措施和对策。 

【文章来源】：上海交通大学上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    第一节 司法行政警察概况
    第二节 司法行政警察人力资源管理的意义
    第三节 司法行政警察人力资源管理的目的和任务
        一、形成良性的警力储备
        二、合理调配司法行政警察
        三、教育培训，提高素质
        四、提高综合保障能力，实现从优待警
    第四节 国外监狱人力资源管理状况
    第五节 本文的研究思路和主要方法
第二章 我国司法行政警察人力资源管理现状分析
    第一节 司法行政警察人力资源管理的现状
        一、司法行政警察状
        二、人力资源管理职能发挥现状
        三、司法行政警察组织结构现状
        四、司法行政警察流动性分析
        五、监狱劳教人民警察满意度调查分析
    第二节 国外监狱警察人力资源管理实践
        一、从监狱工作人员的分类看西方发达国家监狱
        二、从对监狱工作人员的培训看国外监狱
        三、国内外对警察管理的分析
    第三节 我国司法行政警察人力资源管理存在的主要问题
        一、缺乏人力资源规划
        二、缺乏人力资源绩效管理体系
        三、人才流失严重
        四、激励效果差
第三章 我国司法行政警察人力资源管理问题对策研究
    第一节 制定清晰的人力资源规划
        一、外部环境分析
        二、组织环境分析
        三、司法行政警察人力资源供需分析
        四、司法行政警察人力资源规划
    第二节 人才流失对策
        一、人才流失原因分析
        二、吸引和留住人才的对策思考
        三、构建和塑造优秀的警察文化
    第三节 提高激励效果
        一、目标激励
        二、尊重激励
        三、参与激励
        四、培训和发展机会激励
    第四节 构建新型的绩效管理模型
        一、警察任职和分类制度的建立
        二、建立合理的教育培训模式
        三、新型的绩效管理制度体系
结束语
参考文献
附录
致谢
攻读学位期间发表的学术论文


【参考文献】：
期刊论文
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[2]公共部门人力资源管理中的激励问题[J]. 周丹凤.  甘肃农业. 2006(06)
[3]为构建社会主义和谐社会提供强有力的法律保障[J]. 吴爱英.  中国司法. 2006(03)
[4]积极探索建立监狱工作新的管理体制和运行机制[J]. 曹务顺,李建洁.  中国司法. 2005(09)
[5]美国公共部门的人力资源管理制度[J]. 王学军.  人才资源开发. 2005(08)
[6]论我国公共部门人力资源管理创新[J]. 魏明岗.  经济经纬. 2004(06)
[7]人力资源管理中的哲学思考[J]. 吴爱明.  商业研究. 2002(08)
[8]绩效评估对员工工作满意度的影响[J]. 骆兰.  重庆大学学报(社会科学版). 2002(01)
[9]人才资源是第一资源[J]. 鲜开林,侯英华.  军队政工理论研究. 2002(01)
[10]知识型员工流动的特点、原因与对策[J]. 蒋春燕,赵曙明.  中国软科学. 2001(02)



本文编号：3027719